一級建造師
篩選結(jié)果 共找出729

對有些項目,形成的“短名單”要經(jīng)過( ?)審批。


A

建設(shè)方


B

上級主管部門


C

評委


D

項目經(jīng)理


E

施工方

審查潛在供貨商的資質(zhì)文件,主要要考慮()。


A

生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性


B

技術(shù)能力、生產(chǎn)能力


C

供貨商的信譽


D

供貨商的經(jīng)營范圍

E

供貨商的地理位置

根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類,設(shè)置監(jiān)督控制點,主要包括()。


A

現(xiàn)場見證(W)點


B

質(zhì)量見證(Z)點


C

停工待檢(H)點


D

文件見證(R)點


E

進度見證點

下列屬于合同變更的成立條件()。


A

合同關(guān)系已經(jīng)存在


B

合同內(nèi)容發(fā)生變化


C

經(jīng)合同當事人協(xié)商一致,或者法院、仲裁庭裁決,或者援引法律直接規(guī)定


D

合同履行中,更換施工人員

E

如果法律、行政法規(guī)對合同變更方式有要求,則應(yīng)遵守這種要求

索賠報告中承包人的正規(guī)性文件有()。


A

上報的索賠意向書

B

批復(fù)的索賠意向書


C

編制說明


D

附件


E

索賠申請表

下列是承包商可以提起索賠的事件是()。

A

因工程變更(含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更)


B

由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加


C

不可抗力事件引起的索賠


D

承包人原因造成的工程暫停

E

發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

按照索賠目的和要求分類()。


A

工程加速索賠

B

工期索賠


C

費用索賠



D

不可抗力事件引起的索賠


E

工程終止索賠

按照索賠事件的性質(zhì)索賠可分為()。


A

工程變更索賠


B

工期索賠

C

不可抗力事件引起的索賠


D

工程終止索賠


E

工程加速索賠

設(shè)備采購工作基本流程中,召開供應(yīng)協(xié)調(diào)會后的工作是()。

A

確定合同供應(yīng)商

B

詢價

C

簽訂合同

D

編制采購計劃

設(shè)備詢價的工作程序()。

A

選擇合格供貨商—詢價和報價文件的接收—招標文件(詢價文件)的編制和發(fā)放—報價的評價—報價評審結(jié)果交業(yè)主確認(按項目合同規(guī)定)—召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標廠商—簽訂購貨合同

B

選擇合格供貨商—招標文件(詢價文件)的編制和發(fā)放—詢價和報價文件的接收—報價的評價—報價評審結(jié)果交業(yè)主確認(按項目合同規(guī)定)—召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標廠商—簽訂購貨合同

C

選擇合格供貨商—招標文件(詢價文件)的編制和發(fā)放—詢價和報價文件的接收—報價的評價—召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標廠商—報價評審結(jié)果交業(yè)主確認(按項目合同規(guī)定)—簽訂購貨合同

D

選擇合格供貨商—招標文件(詢價文件)的編制和發(fā)放—詢價和報價文件的接收—報價評審結(jié)果交業(yè)主確認(按項目合同規(guī)定)—報價的評價—召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標廠商—簽訂購貨合同