一級建造師
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下列進度控制措施中，屬于組織管理措施的是(  )。

  • A

    優(yōu)選施工方案

  • B

    采用新技術、新工藝

  • C

    加強總包與分包單位間的協(xié)調工作

  • D

    編制資源需求計劃

根據合同的優(yōu)先順序規(guī)定，在合同材料中具有最優(yōu)先地位的是(

  • A

    中標通知書

  • B

    合同協(xié)議書

  • C

    專用合同條款

  • D

    已標價工程量清單

屬于人工費的有( )。

  • A

    含人工費的施工機械臺班單價

  • B

    管理人員工資

  • C

    流動津貼和特殊地區(qū)施工津貼

  • D

    勞動保護費

通常，對已竣工巷道工程的處理方法是( )。

  • A

    驗收移交，建設方保管維修

  • B

    施工方借用并交租費、維修費

  • C

    施工方使用并自行維修

  • D

    施工方使用并維修.建設方出資

關于工程進度的編制，做法正確的是(  )。

  • A

    工期就是各工序延續(xù)時間的和

  • B

    工序延續(xù)時間是工序定額與人力的乘積

  • C

    網絡計劃的第一步是編制工序表

  • D

    網絡優(yōu)化的內容就是縮短工期

基槽開挖后，在基坑底可不進行輕型動力觸探的情形是(  )。

  • A

    持力層明顯不均勻

  • B

    有淺埋的坑穴、古墓、古井等，直接觀察難以發(fā)現時

  • C

    淺部有軟弱下臥層

  • D

    基坑有承壓水層，觸探可造成冒水涌砂時

在施工過程中，以下總承包商做法，不合理的是( )。

  • A

    總承包商應負責施工分承包商施工不合格內容的糾正與預防

  • B

    總承包商應負責完成對各施工分承包商的各種檢驗與驗收

  • C

    總承包商應負責向施工分承包商支付工程進度款

  • D

    總承包商應負責組織工程平衡會議并要求分包商落實會議決定

建設單位編制的單項工程施工組織設計需要(  )組織審批。

  • A

    建設單位的上級主管部門

  • B

    設計單位

  • C

    地方行政主管部門

  • D

    施工單位的上級機關

關于礦山工程進度控制中的事中控制內容，正確的說法是( )。

  • A

    及時檢查與協(xié)調

  • B

    改變物資供應計劃

  • C

    及時調整施工計劃

  • D

    變更資金供應方式

總承包項目在試運行和交付的試車中，不符合考核驗收原則的是(　　)。

  • A

    考核指標應為合同中的保證條款

  • B

    考核驗收工作由業(yè)主組織

  • C

    生產考核周期一般為不間斷72小時

  • D

    項目中的專利考核由總承包商負責認定