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目前生物工程產(chǎn)業(yè)可以說是一個非常有前景的新興產(chǎn)業(yè),對于進入該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說,早期的進入障礙包括(   ) 。

  • A

    專有技術

  • B

    獲得分銷渠道

  • C

    獲得熟練的勞動力

  • D

    風險

下列關于差異化戰(zhàn)略的表述中,錯誤的有()。

  • A

    采取差異化戰(zhàn)略可能導致形成的產(chǎn)品成本比較高,最終導致市場售價很高,失去競爭優(yōu)勢

  • B

    企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略,推出的產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)范圍內獨具特色,但是一旦被競爭對手模仿,就可能使已經(jīng)建立的差異縮小

  • C

    企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略,可能由于技術的變化使過去積累的經(jīng)驗一筆勾銷

  • D

    企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的目標是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領先者

甲公司主營定向爆破業(yè)務,在大型設施設備定向爆破拆除領域具有明顯優(yōu)勢。甲公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略,一是向爆破拆除與拆除現(xiàn)場清理的一攬子承包工程拓展,二是向承攬礦山采掘爆破.筑路土方爆破業(yè)務拓展。甲公司業(yè)務開拓方向是密集型成長戰(zhàn)略中的()。

  • A

    市場滲透戰(zhàn)略

  • B

    市場開發(fā)戰(zhàn)略

  • C

    產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  • D

    多元化戰(zhàn)略

對于零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來說,下列屬于克服零散,獲得成本優(yōu)勢的途徑有()。

  • A

    連鎖經(jīng)營

  • B

    特許經(jīng)營

  • C

    技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟

  • D

    產(chǎn)品類型專門化

下列關于新興產(chǎn)業(yè)在內部結構上的共同特征的說法中,正確的有()。

  • A

    技術的不確定性

  • B

    戰(zhàn)略的不確定性

  • C

    成本的迅速變化

  • D

    市場需求的不確定性

甲公司根據(jù)市場狀況,決定實施差異化戰(zhàn)略 。為了保證該戰(zhàn)略實施成功,該公司應具備的資源和技能包括(   ) 。

  • A

    很強的市場營銷能力

  • B

    完備的規(guī)章制度

  • C

    獲得供應商的有力支持

  • D

    強大的研發(fā)能力

甲公司是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)集團 。受歐債危機影響,該公司業(yè)務大幅萎縮 。公司進行了大規(guī)模重組,調整了管理層領導班子,重新制定新的政策和管理控制系統(tǒng),以改善激勵機制與約束機制,引進和建立有效的財務控制系統(tǒng),嚴格控制現(xiàn)金流量,并將旗下金融與租賃業(yè)務剝離出去 。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的戰(zhàn)略類型包括(   ) 。

  • A

    緊縮與集中戰(zhàn)略

  • B

    轉向戰(zhàn)略

  • C

    放棄戰(zhàn)略

  • D

    扭轉戰(zhàn)略

乙公司是一家多元化企業(yè),在對企業(yè)的某項業(yè)務進行預測時,發(fā)現(xiàn)該業(yè)務主要財務指標如下:銷售增長率8%,可持續(xù)增長率10%,投資資本回報率6%,資本成本8% 。則企業(yè)針對該業(yè)務可以選擇的戰(zhàn)略對策有(   ) 。

  • A

    提高投資資本回報率

  • B

    降低資本成本

  • C

    出售業(yè)務單位

  • D

    增加股利支付

甲公司是一家民營房地產(chǎn)公司,受國家宏觀調控的影響,公司現(xiàn)金流出現(xiàn)問題 。為保證公司下一階段的發(fā)展,公司考慮對現(xiàn)有財務戰(zhàn)略進行調整 。在下列因素中,影響企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇的經(jīng)濟約束包括(   ) 。

  • A

    通貨膨脹

  • B

    利率

  • C

    匯率

  • D

    股利政策

下列情況不屬于企業(yè)內部發(fā)展方式的有(   ) 。

  • A

    甲公司減少股利分配,留下更多的資金用于企業(yè)規(guī)模擴大

  • B

    乙公司通過加盟的方式吸引很多投資人

  • C

    丙公司聯(lián)合幾家類似企業(yè)組建合資公司

  • D

    丁公司收購了另外一家競爭對手