注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出16388

甲公司是一家電器生產(chǎn)企業(yè),公司組織結(jié)構(gòu)圖如下 。根據(jù)該圖可以判斷,甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)屬于(   ) 。

  • A

    創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

  • B

    職能制組織結(jié)構(gòu)

  • C

    戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  • D

    矩陣制組織結(jié)構(gòu)

如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程行為模式,“對抗”是()。

  • A

    中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合

  • B

    不堅定行為與合作行為的組合

  • C

    堅定行為和不合作行為的組合

  • D

    堅定行為與合作行為的組合

在衡量企業(yè)業(yè)績的指標中,能夠更及時傳遞信息的指標是(   ) 。

  • A

    財務(wù)指標

  • B

    管理績效指標

  • C

    非財務(wù)指標

  • D

    預(yù)算指標

()是組織為實現(xiàn)共同目標而進行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。

  • A

    組織結(jié)構(gòu)

  • B

    企業(yè)文化

  • C

    企業(yè)構(gòu)型

  • D

    組織設(shè)計

俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司通常采用的企業(yè)文化類型是()。

  • A

    權(quán)力導(dǎo)向型

  • B

    角色導(dǎo)向型

  • C

    任務(wù)導(dǎo)向型

  • D

    人員導(dǎo)向型

矩陣制組織結(jié)構(gòu)在()環(huán)境中較為有效。

  • A

    簡單/靜態(tài)

  • B

    復(fù)雜/靜態(tài)

  • C

    簡單/動態(tài)

  • D

    復(fù)雜/動態(tài)

華倫企業(yè)是甲、乙、丙3人各出資5萬元組成的合伙企業(yè),合伙協(xié)議中規(guī)定了對利潤分配和虧損的分擔辦法:甲分配或分擔3/5,丙、乙各自分配或分擔1/5,爭議由合伙人通過協(xié)商或者調(diào)解解決,不允許向仲裁機構(gòu)申請仲裁解決,也不允許通過訴訟解決 。該合伙企業(yè)的負責人是甲,對外代表該合伙企業(yè),合伙企業(yè)經(jīng)營汽車配件生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營期限為10年 。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)屬于(   ) 。

  • A

    創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

  • B

    職能制組織結(jié)構(gòu)

  • C

    戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  • D

    矩陣制組織結(jié)構(gòu)

甲公司是一家立足于湖北,主要從事商品零售與批發(fā)業(yè)務(wù)的超市百貨經(jīng)營企業(yè) 。對于該公司來講,比較適合的組織結(jié)構(gòu)是(   ) 。

  • A

    產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  • B

    職能制組織結(jié)構(gòu)

  • C

    戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  • D

    矩陣制組織結(jié)構(gòu)

適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)是()。

  • A

    事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  • B

    職能制組織結(jié)構(gòu)

  • C

    矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  • D

    控股公司組織結(jié)構(gòu)

文化促進合作并減少討價還價成本,體現(xiàn)的是()。

  • A

    企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑

  • B

    文化.慣性和不良績效

  • C

    企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件

  • D

    文化的適應(yīng)性