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下列關(guān)于“戰(zhàn)略鐘”的相關(guān)表述中，正確的有（）。

  • A

    “戰(zhàn)略鐘”是由克利夫?鮑曼提出來的

  • B

    “戰(zhàn)略鐘”中以顧客對產(chǎn)品認(rèn)可的價值作為縱坐標(biāo)

  • C

    企業(yè)在為顧客提供更高認(rèn)可價值的同時，是不可以獲得成本優(yōu)勢的

  • D

    “戰(zhàn)略鐘”中的混合戰(zhàn)略與波特原來的設(shè)想有所不同

甲公司為了進(jìn)一步提高采購領(lǐng)域的工作效率，新近引進(jìn)了一名采購經(jīng)理 。對該經(jīng)理而言，在進(jìn)行采購決策時，需要考慮的采購組合包括（   ） 。

  • A

    質(zhì)量

  • B

    數(shù)量

  • C

    價格

  • D

    種類

下列選項中，說法正確的有（   ） 。

  • A

    企業(yè)運用市場滲透政策的難易程度取決于市場的性質(zhì)及競爭對手的市場地位

  • B

    當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品或市場不存在期望的增長空間時，企業(yè)經(jīng)常會考慮密集型戰(zhàn)略

  • C

    總的來說，穩(wěn)定戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運用，長期實施則存在較大風(fēng)險

  • D

    采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險之一是競爭者可能模仿，使得整個產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低

企業(yè)產(chǎn)能計劃的類型包括（   ） 。

  • A

    領(lǐng)先策略

  • B

    匹配策略

  • C

    滯后策略

  • D

    人員推銷

下列選項中，屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的有（   ） 。

  • A

    甲手機零配件供應(yīng)商推出自有品牌的手機

  • B

    乙飲料公司利用富余資金進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)

  • C

    丙影視公司使用熱點事件推廣影視作品

  • D

    丁汽車公司提高產(chǎn)量，以充分利用生產(chǎn)能力，享受經(jīng)驗曲線效應(yīng)

甲企業(yè)是一家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是制造液體奶，只發(fā)展單一產(chǎn)品，該公司決定用市場營銷手段增加現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額。下列選項中屬于該戰(zhàn)略的增長方法的是（）。

  • A

    擴大市場份額

  • B

    開發(fā)小眾市場

  • C

    保持市場份額

  • D

    前向一體化

下列針對后向一體化戰(zhàn)略的描述中，錯誤的有（   ） 。

  • A

    通過后向一體化戰(zhàn)略，企業(yè)可以有效控制原材料的供應(yīng)

  • B

    通過后向一體化戰(zhàn)略，企業(yè)能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位

  • C

    后向一體化戰(zhàn)略有可能會增加企業(yè)的退出成本

  • D

    后向一體化可以有效幫助企業(yè)增強市場敏感性

下列選項中，屬于發(fā)展中國家跨國公司對外投資主要競爭優(yōu)勢的有（   ） 。

  • A

    對發(fā)展中東道國來說能夠創(chuàng)造更多就業(yè)機會

  • B

    對發(fā)展中東道國來說技術(shù)和經(jīng)營模式比較接近

  • C

    對發(fā)展中東道國來說直接推動生產(chǎn)能力的提高

  • D

    技術(shù)實力強大

某電器生產(chǎn)商擬實施規(guī)模經(jīng)濟，目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者。如果該企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么可能發(fā)生的風(fēng)險包括（）。

  • A

    技術(shù)發(fā)生了變化導(dǎo)致已經(jīng)積累的經(jīng)驗一筆勾銷

  • B

    產(chǎn)業(yè)中的新進(jìn)入者通過模仿該企業(yè)的模式，也實現(xiàn)了較低的成本

  • C

    市場上消費者的需求從注重價格開始轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌

  • D

    能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)內(nèi)的潛在進(jìn)入者形成進(jìn)入障礙

下列情況中，適宜采用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有（   ） 。

  • A

    甲公司產(chǎn)品擁有較高的顧客滿意度

  • B

    乙公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，擁有強大的研發(fā)力量

  • C

    丙公司的競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品

  • D

    丁公司決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場領(lǐng)域