快速查題-注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題

甲公司是國內(nèi)一家大型外貿(mào)出口企業(yè)，在2007年金融危機(jī)發(fā)生后，該企業(yè)的業(yè)務(wù)受到極大影響，在這種情況下，該公司管理層意識(shí)到必須對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以謀求企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，站在整個(gè)企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略包括（）。

約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有（）。

下列各項(xiàng)中，屬于職能戰(zhàn)略的有（）。

建立公司目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說法中，正確的有（）。

下列選項(xiàng)中，對(duì)于戰(zhàn)略的說法不正確的有（）。

在戰(zhàn)略實(shí)施中，企業(yè)應(yīng)確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定組織結(jié)構(gòu)類型涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，需要做出的決定有（）。

甲公司是一家電器生產(chǎn)企業(yè)。隨著大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)政策的提出，該企業(yè)宣布進(jìn)入新能源領(lǐng)域，從事太陽能和風(fēng)力發(fā)電。從公司戰(zhàn)略層次角度分析，甲公司的戰(zhàn)略包括（）。

甲公司是一家成衣生產(chǎn)企業(yè)，正在考慮將丁廠搬遷至成本更低的東南亞國家 。在進(jìn)行這一決策時(shí)，甲公司需要充分考慮公司所在地政府的意見、供貨商和員工的意見 。這表明，甲公司在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，主要考慮的是（   ） 。

下列各項(xiàng)中，用來表述企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的哲學(xué)、信念、原則的是（）。

甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)"健康"牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì) 。2009年"健康"牌方便面市場(chǎng)份額下降，為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額，2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（   ） 。