注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出1499題

從“降低成本、簡化程序、提高效率”方面考慮，企業(yè)應(yīng)該（　）。

A

減少管理層次

B

選擇高長型結(jié)構(gòu)

C

增加管理層次

D

選擇扁平型結(jié)構(gòu)

甲公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。該公司在構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應(yīng)考慮（　）。

A

合理性

B

變化

C

鏈接性

D

風險

材料全屏

? ? ? ? A公司是廣東省一家汽車導航生產(chǎn)企業(yè)，是一家單體公司，采用傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置了采供部、生產(chǎn)部、市場部、銷售部(按省區(qū)下設(shè)辦事處)和新產(chǎn)品研發(fā)部、財務(wù)部、行政人事部。近年來，隨著人均收入水平的不斷增長，我國居民的私人汽車消費能力不斷增強，汽車導航生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展壯大起來。A公司也進入了快速發(fā)展階段，銷售額和出口額近十年來平均增長率在15%以上。員工也由原來的不足300人增加到了3000多人。

? ? ? ? A公司采用財務(wù)和非財務(wù)指標進行業(yè)績考核。公司層面的財務(wù)指標主要有銷售額、銷售費用率、凈利潤、流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率，其他指標主要有市場占有率。

? ? ? ? 經(jīng)財務(wù)部分析，公司產(chǎn)品銷售狀況良好，但利潤水平卻不高，主要原因如下：

? ? ? ? 第一，費用支出過大。針對每年居高不下的費用支出，公司決策層決定在全公司各個部門實行預(yù)算管理。要求每個部門在考慮未來實際支出需要的基礎(chǔ)上開始編制本部門的預(yù)算，并在年底時對預(yù)算執(zhí)行情況進行考核，考核結(jié)果與部門領(lǐng)導和員工的報酬直接掛鉤。

? ? ? ? 第二，公司出口額增大，海外市場擴張速度明顯加快，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋日本、韓國、歐美等地，這些地區(qū)的相關(guān)關(guān)稅水平較高，直接影響了產(chǎn)品在當?shù)氐母偁幜陀健Ｍ瑫r，這些地區(qū)對于汽車導航產(chǎn)品直接投資采取了嚴格審查的政策。

? ? ? ? 第三，現(xiàn)有組織形式存在缺陷，導致費用上升明顯。A公司決定在公司內(nèi)推行全新的運營模式，并擬將原有的業(yè)務(wù)管理模式進行調(diào)整。


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【簡答題】

簡要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型。并指出A公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類型。

簡要分析A公司橫向分工組織結(jié)構(gòu)的類型，并指出該種類型的優(yōu)缺點。

簡要說明平衡計分卡的業(yè)績衡量方法，針對A公司業(yè)績考核應(yīng)當補充哪些指標，并闡明原因。

簡要分析預(yù)算的類型。指出A公司采取的預(yù)算編制辦法。并指出該種預(yù)算編制辦法的優(yōu)缺點。

簡要分析A公司如果推行新的運營模式應(yīng)采取何種橫向分工組織結(jié)構(gòu)類型，并指出該種類型的優(yōu)點。

英孚英語是一家英語培訓機構(gòu)，該公司實行純外籍教師授課，所有教師都來自于以英語為母語的歐美發(fā)達國家且有三年的教學經(jīng)驗，該機構(gòu)組織協(xié)調(diào)機制是（ ? ? ? ? ?）。

A

相互適應(yīng)，自行調(diào)整

B

直接指揮，直接控制

C

技藝（知識）標準化

D

工作成果標準化

在企業(yè)組織中，集權(quán)與分權(quán)各有不同的適用條件，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。下列各企業(yè)中更適合采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)的是

（　 ?　）。

A

甲企業(yè)產(chǎn)品線數(shù)量較多且關(guān)系較為密切

B

乙企業(yè)產(chǎn)品線數(shù)量較多且關(guān)系較為松散

C

丙企業(yè)產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切

D

丁企業(yè)產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為松散

在國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，與全球化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是（　　 ?）。

A

國際部結(jié)構(gòu)

B

跨國結(jié)構(gòu)

C

全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

D

全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)