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好飲公司是一家主要生產(chǎn)瓶裝礦泉水的公司,公司規(guī)模壯大后,好飲公司依靠其成熟的生產(chǎn)加工技術(shù)和廣闊的銷售渠道,陸續(xù)推出果汁飲料、茶飲料、碳酸飲料等幾大系列十幾種新品,全方位進(jìn)軍飲料市場。則該公司采用的策略是(  )。

A

前向一體化戰(zhàn)略

B

后向一體化戰(zhàn)略

C

相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D

非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

統(tǒng)一集團(tuán)是一家方便面生產(chǎn)廠家,為了擴(kuò)展業(yè)務(wù),其集團(tuán)銷售部在各大超市賣場內(nèi)舉辦買5包送1包活動。方便面廠家實(shí)施的戰(zhàn)略可能為(  )。

A

市場開發(fā)戰(zhàn)略

B

多元化戰(zhàn)略

C

市場滲透戰(zhàn)略

D

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

下列選項中,企業(yè)可以考慮實(shí)行后向一體化戰(zhàn)略的是( )。

A

銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

B

企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈

C

供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多

D

企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著

某公司現(xiàn)是A省一家煙草公司,為了擴(kuò)大經(jīng)營范圍,成功收購該省一家啤酒公司后,遂復(fù)制收購啤酒公司的成功經(jīng)驗,又收購了該省一家飲料公司,然而,由于酒類產(chǎn)品和飲料產(chǎn)品市場特征大不相同,導(dǎo)致此次飲料收購失敗。該公司飲料收購失敗的原因是( ?。?/p>

A

決策不當(dāng)?shù)牟①?/p>

B

并購后不能進(jìn)行很好的整合

C

支付過高的并購費(fèi)用

D

跨國并購面臨的政治風(fēng)險

關(guān)于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,下列說法不正確的是(  )。

A

風(fēng)險較低

B

代價較低

C

內(nèi)部發(fā)展的成本增速較快

D

為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會

好美麗公司和靚麗公司均為國內(nèi)服裝生產(chǎn)企業(yè)。好美麗公司具有充足的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)場所,但由于公司成立不久,知名度低,市場銷量一直不好。靚麗公司則恰好相反,公司成立歷史悠久,知名度高,生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,但廠房有限。經(jīng)過兩家公司領(lǐng)導(dǎo)人的協(xié)商,決定由好美麗公司代靚麗公司生產(chǎn)服裝,并以靚麗公司旗下的服飾品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷這種方式為(? ? ?)。

A

合營

B

合資企業(yè)

C

特許經(jīng)營

D

相互持股投資

瑞雅公司是一家剛成立的服裝制造企業(yè),為了充分了解消費(fèi)者市場,開展了一項市場調(diào)研活動。調(diào)研結(jié)果顯示,年齡在20-40歲之間的女性消費(fèi)者購買欲望強(qiáng)烈且支付能力強(qiáng)。她們更加注重服裝的新穎、時尚和個性化,追求品牌帶來的優(yōu)越感,而對價格不夠敏感。根據(jù)以上內(nèi)容,瑞雅公司最適合選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是(  )。

A

差異化戰(zhàn)略

B

市場滲透戰(zhàn)略

C

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

下列選項中,關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略說法錯誤的是( ?。?/p>

A

新興產(chǎn)業(yè)是新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)

B

新興產(chǎn)業(yè)的特征是沒有游戲規(guī)則

C

由于學(xué)習(xí)曲線的作用,即便產(chǎn)業(yè)增長時不斷增加獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的機(jī)會,新興產(chǎn)業(yè)的成本下降的也比較慢

D

在新興產(chǎn)業(yè)中,市場營銷的中心活動是選擇顧客對象并誘導(dǎo)初始購買行為

藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維,其制定和實(shí)施的方法也完全不同于典型的戰(zhàn)略規(guī)劃。下列選項中屬于藍(lán)海戰(zhàn)略特征的是

(? ? ?)。

A

在已存在的市場內(nèi)競爭

B

遵循價值與成本互替定律

C

重建市場邊界

D

爭奪現(xiàn)有需求

書博士集團(tuán)是一家以出版未成年人書籍為主的公司,針對當(dāng)前的市場,管理層決定將產(chǎn)品按閱讀者年齡細(xì)分為學(xué)齡前、小學(xué)生、中學(xué)生的書籍。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是(? ? ?)。

A

無差異市場營銷

B
集中市場營銷
C
差異市場營銷
D
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略營銷