注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出1499題

新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則，對新興產(chǎn)業(yè)而言首選戰(zhàn)略就是（）。

  • A

    塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  • B

    確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    選擇適當(dāng)時機(jī)

  • D

    占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)

可能造成股利波動較大、給投資者以公司不穩(wěn)定的感覺的股利分配政策是()。
  • A

    固定股利支付率

  • B

    剩余股利支付率

  • C

    固定股利政策

  • D

    零股利政策

下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的是（）

  • A

    選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域

  • B

    協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系

  • C

    協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

  • D

    明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

某電器公司經(jīng)過分析和調(diào)查，消費(fèi)者的生活方式正在發(fā)生變化，喜歡足不出戶就能滿足自己的需求，所以電器公司也開通了網(wǎng)上購物，實(shí)現(xiàn)了電商模式，該電器公司的消費(fèi)細(xì)分屬于(? )。

  • A

    人口細(xì)分

  • B

    地理細(xì)分

  • C

    行為細(xì)分

  • D

    心理細(xì)分

下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中，屬于市場滲透戰(zhàn)略的有()。
  • A

    甲公司通過營銷創(chuàng)新，不斷向現(xiàn)有產(chǎn)品范疇中輸入新的活力以增加其現(xiàn)有市場份額

  • B

    乙飛機(jī)貨運(yùn)服務(wù)公司吸引更多的用戶采用空運(yùn)方式而減少陸運(yùn)或水運(yùn)

  • C

    丙化妝品公司將化妝品包裝瓶子的顏色和形狀不斷變換以招徠顧客

  • D

    丁牙膏廠向目標(biāo)顧客宣傳早起、飯后、睡前都刷牙的良好口腔衛(wèi)生習(xí)慣，其目標(biāo)在于增加消費(fèi)者的使用次數(shù)

H公司是一家汽車制造商，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)層面，提高企業(yè)利潤，于是并購了一家出租車汽車公司，安排出租車汽車公司將其生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者，從而達(dá)到并購的目的。該并購屬于（　）。

  • A

    杠桿并購

  • B

    敵意并購

  • C

    金融資本并購

  • D

    縱向并購

下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的說法中正確的有（）。

  • A

    藍(lán)海對企業(yè)來說是一個全新的領(lǐng)域

  • B

    藍(lán)海的開創(chuàng)是基于價值的創(chuàng)新而不是技術(shù)的突破

  • C

    紅海和藍(lán)海是絕對對立的兩種戰(zhàn)略

  • D

    藍(lán)海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭，而不是消滅競爭

下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。

  • A

    銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

  • B

    供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

  • C

    現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

  • D

    現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業(yè)

新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源適合于本國市場，產(chǎn)業(yè)的全球化程度高的情況下，本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是（　）。

  • A

    “防御者”戰(zhàn)略

  • B

    “擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

  • C

    “躲閃者”戰(zhàn)略

  • D

    “抗衡者”戰(zhàn)略

實(shí)施穩(wěn)定戰(zhàn)略對企業(yè)來說，并不意味著企業(yè)可以永遠(yuǎn)相安無事，高枕無憂，其可能的風(fēng)險主要有（）。

  • A

    企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化導(dǎo)致的管理風(fēng)險

  • B

    企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動，企業(yè)經(jīng)營陷入困境的風(fēng)險

  • C

    企業(yè)減弱風(fēng)險意識，懼怕風(fēng)險，降低企業(yè)對風(fēng)險的敏感性和適應(yīng)性

  • D

    企業(yè)技術(shù)更新慢，導(dǎo)致經(jīng)營損失的風(fēng)險