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篩選結(jié)果 共找出182

唯美公司是一家化學產(chǎn)品生產(chǎn)公司。公司管理人員常常只關注員工工作的效率和質(zhì)量,很少與員工進行交流。為了提升公司競爭力,公司管理層作出了以下幾項改革:一、引進先進的生產(chǎn)技術和設備,對現(xiàn)有產(chǎn)品的性能進行改進;二、改變公司的管理方式,加強管理層與員工之間的溝通,定期開展領導、員工交流會,尊重員工的個人價值,促進員工價值觀、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。通過以上信息判斷甲公司進行的戰(zhàn)略變革類型包括(? ? ? )。

A

技術變革 ?

B

產(chǎn)品和服務變革

C

結(jié)構(gòu)和體系變革

D

人員變革

公司層戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的(? ? ? )方面的問題。

A

特定市場的競爭優(yōu)勢

B

財務結(jié)構(gòu)

C

組織結(jié)構(gòu)

D

信息技術開發(fā)

戰(zhàn)略實施需要解決的主要問題,下列說法正確的有(? ? ? )。

A

保證人員和制度的有效管理

B

正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關系

C

選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

D

協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關系

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【簡答題】

針對卓越家電生產(chǎn)企業(yè)實施的戰(zhàn)略變革,簡要提出變革管理的措施。

下面各項表述中,可以體現(xiàn)公司宗旨的是(? ? ? )。

A

天華公司計劃在五年內(nèi)完成對公司的企業(yè)資源計劃改造

B

天華公司加強對下屬運行項目的質(zhì)量管理

C

天華公司所在的房地產(chǎn)行業(yè)受到行業(yè)競爭對手的影響,業(yè)績大幅度下跌,利潤下降,為實現(xiàn)公司發(fā)展,天華公司決定進軍電子產(chǎn)業(yè)

D

天華公司在公司內(nèi)部提倡“誠信為本,愛崗敬業(yè)”的員工職業(yè)道德

(? ? ? )是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則,是企業(yè)文化的高度概括。

A

公司宗旨

B

經(jīng)營哲學

C

企業(yè)目的

D

企業(yè)目標

下列選項中,關于公司目標的表述錯誤的是(? ? ? )。

A

公司目標是公司使命的具體化,建立公司目標的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)成明確具體的業(yè)績目標

B

從整個公司的角度來看,需要建立財務業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標準

C

目標體系的建立只需要公司高層管理者參與

D

公司目標體系包括公司的長期目標體系和短期目標體系

華天大賣場是一家主營大型廚房家電銷售的大賣場。為了吸引消費者,提升賣場業(yè)績,華天大賣場推出“凡在本賣場購買廚房家電滿8888元,免費提供廚房設計服務”。從以上信息可以判斷華天大賣場實施的業(yè)務單位層面戰(zhàn)略屬于(? ? ? )。

A

差異化戰(zhàn)略

B

成本領先戰(zhàn)略

C

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

D

穩(wěn)定戰(zhàn)略

下列說法錯誤的是( ?。?。

A

職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化

B

競爭戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務在市場上的競爭問題

C

總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略

D

職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略

下列關于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的說法中,不正確的是(? ? ? )。

A

連續(xù)階段:在這個階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正

B

漸進階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化,這種變化只可能是零打碎敲性的,不可能是系統(tǒng)性的

C

不斷改變階段:在這個階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點

D

全面階段:在這個階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個較短的時間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化