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篩選結(jié)果 共找出182

甲公司是國內(nèi)一家大型外貿(mào)出口企業(yè),在2007年金融危機發(fā)生后,該企業(yè)的業(yè)務(wù)受到極大影響,在這種情況下,該公司管理層意識到必須對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行適當(dāng)調(diào)整,以謀求企業(yè)長期的生存和發(fā)展,站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略包括(   ) 。

  • A

    發(fā)展戰(zhàn)略

  • B

    集中化戰(zhàn)略

  • C

    穩(wěn)定戰(zhàn)略

  • D

    收縮戰(zhàn)略

根據(jù)波特的觀點,幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進行的戰(zhàn)略定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從()三方面進行定位的選擇過程。

  • A

    技術(shù)范圍

  • B

    產(chǎn)品范圍

  • C

    市場范圍

  • D

    企業(yè)價值體系范圍

甲公司是美國一家飛機制造公司,原有產(chǎn)品僅包括四種類型的直升機 。每一種直升機有專門的用途 。從技術(shù)上來看,沒有任何兩架飛機是完全相同的,即產(chǎn)品間的差異化程度大,標準化程度低 。在激烈的市場競爭條件下,這種生產(chǎn)方式不利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 。為了贏得競爭優(yōu)勢,該公司決定進行變革 。其具體措施是:首先由原來各種機型的設(shè)計人員共同設(shè)計一種基本機型,使之能夠與各種附件(如:槍、炸彈發(fā)射器、電子控制裝置等等)靈活組合,以滿足不同客戶的需求 。然后將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗的員工集中起來從事基本機型的生產(chǎn) 。原來從事各類機型特殊部件生產(chǎn)的員工,根據(jù)新的設(shè)計仍舊進行各種附件的專業(yè)化生產(chǎn) 。這樣,通過內(nèi)部調(diào)整,既有利于實現(xiàn)大批量生產(chǎn),也能夠滿足市場的多樣化需求 。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進行的變革類型涉及(   ) 。

  • A

    技術(shù)變革

  • B

    產(chǎn)品和服務(wù)變革

  • C

    結(jié)構(gòu)和體系變革

  • D

    人員變革

制定戰(zhàn)略選擇方案的方法主要有()。

  • A

    自上而下的方法

  • B

    自下而上的方法

  • C

    上下結(jié)合的方法

  • D

    縱橫結(jié)合的方法

下列屬于常用的戰(zhàn)略分析工具的有()。

  • A

    波士頓矩陣

  • B

    通用矩陣

  • C

    SWOT分析

  • D

    平衡計分卡

下列屬于革命性變革特點的有()。

  • A

    在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生

  • B

    穩(wěn)定推進變化

  • C

    影響企業(yè)體系的某些部分

  • D

    影響整個企業(yè)體系

在職能戰(zhàn)略中,協(xié)同作用具有非常重要的意義。這種協(xié)同作用主要體現(xiàn)在()。

  • A

    單個的職能中各種活動的協(xié)調(diào)性

  • B

    單個的職能中各種活動的一致性

  • C

    各個不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動之間的協(xié)調(diào)性

  • D

    各個不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動之間的一致性

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,消費者的行為發(fā)生明顯變化 。甲公司是一家傳統(tǒng)家電零售企業(yè),在經(jīng)營中也感受到了這種變化對企業(yè)經(jīng)營的影響,以及引起的競爭 。該公司決定進行改變,以適應(yīng)此種環(huán)境的變化 。從企業(yè)變化的角度看,企業(yè)變革的類型包括(   ) 。

  • A

    技術(shù)變革

  • B

    產(chǎn)品和服務(wù)變革

  • C

    結(jié)構(gòu)和體系變革

  • D

    人員變革

下列戰(zhàn)略中屬于總體戰(zhàn)略的是(? ? ? ) 。

A

中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

B

發(fā)展戰(zhàn)略

C

藍海戰(zhàn)略

D

財務(wù)戰(zhàn)略

下列哪一項不屬于職能戰(zhàn)略(? ? ? ) 。

A

甲房地產(chǎn)公司通過降價以增加房產(chǎn)的銷售

B

乙鋼鐵公司研發(fā)出一項新技術(shù)

C

丙物流公司重整其人力資源管理,提升對員工的績效管理

D

丁餐飲公司投資建立食材基地