快速查題-初級經(jīng)濟師試題

工作設(shè)立的目的是指該工作為何存在,有何意義

工作內(nèi)容由從事的工作活動和工作責(zé)任兩部分組成

工作聯(lián)系可分為橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系兩類

工作發(fā)生的時間,是指該項工作活動進行的時間安排

觀察法

問卷調(diào)查法

主題專家會議法

工作要素法

從組織戰(zhàn)略角度考慮人事管理工作

人事管理活動主要圍繞勞工關(guān)系展開

對工人與管理者進行明確分工，使計劃與執(zhí)行分離

及時向員工反饋工作業(yè)績的信息

小型企業(yè)的人力資源管理部門設(shè)置非常復(fù)雜

大中型企業(yè)的人力資源管理的職能出現(xiàn)專業(yè)化分工

小型企業(yè)人力資源管理部門的工作重心包括檔案和薪酬管理

大中型企業(yè)的人力資源管理部門中往往擁有人力資源管理通才

與企業(yè)外部的工作聯(lián)系

與部門內(nèi)其他職位的工作聯(lián)系

與該職位下級發(fā)生的工作聯(lián)系

與企業(yè)內(nèi)其他部門或職位的工作聯(lián)系

職業(yè)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作

工作是由一組在任務(wù)的構(gòu)成和重要性方面都非常相似的職位構(gòu)成

職責(zé)是個體從事工作活動的基本單元，即完成工作的步驟

職權(quán)是指與職位職責(zé)所對應(yīng)的工作權(quán)利范圍

工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)

工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計的基礎(chǔ)

工作分析可以通過支持工作評價開間接地支持薪酬體系的設(shè)計

工作分析可以為員工工作的價值觀定位的依據(jù)

工作評價以工作分析為基礎(chǔ)，確定企業(yè)內(nèi)職位的相對價值排序

目前，開展工作分析時通常將問卷法與訪談法結(jié)合使用

工作實踐法可以適用于危險性較強的工作

工作日志法的優(yōu)點是成本較低

職位分析問卷法是以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

工作任務(wù)清單法采用高度結(jié)構(gòu)化的調(diào)查問卷來收集工作信息

改進操作方法

合理安排作業(yè)休息制度

改善工作內(nèi)容

合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率

建立輪班制度

職位說明書中描述職責(zé)時，語言應(yīng)盡量具體、簡明、避免歧義

職位說明書中的工作規(guī)范是對現(xiàn)有任職者的素質(zhì)描述

職位說明書中的工作規(guī)范是對任職者的要求，而非對現(xiàn)有職位人員的要求

職位說明書用語要符合法律條文，嚴(yán)禁種族、宗教、性別等方面的歧視

職位說明書要根據(jù)實際情況的變化而不斷進行調(diào)整與修訂，始終保證其時效性