中級(jí)社會(huì)工作師
篩選結(jié)果 共找出3519

社會(huì)工作者小李正在策劃一個(gè)失獨(dú)家庭服務(wù)項(xiàng)目,準(zhǔn)備申請(qǐng)政府資助。小李在準(zhǔn)備該項(xiàng)目服務(wù)方案時(shí),正確的步驟是(  )。

  • A

    服務(wù)評(píng)估→問題認(rèn)識(shí)與分析→目標(biāo)制定→方案安排

  • B

    目標(biāo)制定→問題認(rèn)識(shí)與分析→方案安排→服務(wù)評(píng)估

  • C

    方案安排→問題認(rèn)識(shí)與分析→目標(biāo)制定→服務(wù)評(píng)估

  • D

    問題認(rèn)識(shí)與分析→目標(biāo)制定→方案安排→服務(wù)評(píng)估

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并救助生活無著的流浪兒童,某市社會(huì)救助站啟動(dòng)了“流浪兒童救助月”項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后,救助站社會(huì)工作者對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估,下列內(nèi)容中,屬于效果評(píng)估測(cè)量范圍的有( )。

  • A

    項(xiàng)目推進(jìn)的方法與技巧

  • B

    社會(huì)對(duì)流浪乞討救助工作的關(guān)注度

  • C

    救助資金使用的安全有效性

  • D

    救助站參與實(shí)施救助項(xiàng)目的人數(shù)

  • E

    累計(jì)發(fā)現(xiàn)并救助流浪兒童的人數(shù)

某社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者發(fā)現(xiàn)有些員工不關(guān)心機(jī)構(gòu)發(fā)展。為提高員工積極性,促進(jìn)上下級(jí)的溝通,下列激勵(lì)措施中,機(jī)構(gòu)管理者應(yīng)首選的是(    )。

  • A

    輪換工作崗位

  • B

    擴(kuò)展工作內(nèi)容

  • C

    設(shè)計(jì)職位內(nèi)容

  • D

    促進(jìn)員工參與決策

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算的方法主要包括( )。

  • A

    特別預(yù)算法

  • B

    單項(xiàng)預(yù)算法

  • C

    方案預(yù)算法

  • D

    功能預(yù)算法

  • E

    零基預(yù)算法

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)向立法和權(quán)力機(jī)構(gòu)、社會(huì)媒體交代機(jī)構(gòu)履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)的情況,這種交代屬于()。

  • A

    財(cái)政交代

  • B

    政治交代

  • C

    服務(wù)交代

  • D

    行政交代

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并救助生活無著落的流浪兒童,某市社會(huì)救助站啟動(dòng)了“流浪兒童救助月”項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后,救助站社會(huì)工作者對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估,下列內(nèi)容中,屬于效果評(píng)估測(cè)量范圍的有(  )。

  • A

    項(xiàng)目推進(jìn)的方法與技巧

  • B

    社會(huì)對(duì)流浪乞討救助工作的關(guān)注度

  • C

    救助資金使用的安全有效性

  • D

    救助站參與實(shí)施救助項(xiàng)目的人數(shù)

  • E

    累計(jì)發(fā)現(xiàn)并救助流浪兒童的人數(shù)

某青少年社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),根據(jù)本地區(qū)青少年發(fā)展需求制定了一項(xiàng)五年規(guī)劃。在制定規(guī)劃的過程中,由該機(jī)構(gòu)中高層管理者共同研究分析,擬定了基本方針,并進(jìn)行了相應(yīng)的工作部署。該機(jī)構(gòu)高層管理者所完成規(guī)劃內(nèi)容屬于( )。(2015)

  • A

    使命宣言

  • B

    策略性計(jì)劃

  • C

    行動(dòng)方案

  • D

    運(yùn)作性計(jì)劃

不同機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力有所不同,社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)由于其非營利的性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源有其自身的特色。在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源一般有( )。

  • A

    領(lǐng)導(dǎo)者本人的魅力

  • B

    領(lǐng)導(dǎo)崗位賦予的權(quán)力

  • C

    領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)能力

  • D

    領(lǐng)導(dǎo)者的成就感

  • E

    領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)歷

某社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合自身特點(diǎn),積極開展員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)員工溝通與合作的意識(shí)和技巧,促進(jìn)管理者與基層服務(wù)者之間的和諧溝通。這是服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用( )的人力資源管理方式來提高機(jī)構(gòu)服務(wù)效率的行為。

  • A

    薪酬管理

  • B

    培訓(xùn)與發(fā)展

  • C

    績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)

  • D

    員工關(guān)系與維持

政府勞動(dòng)和社會(huì)保障部門在社會(huì)保障方面的主要職責(zé)有(  )。

  • A

    促進(jìn)就業(yè)工作

  • B

    城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作

  • C

    維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作

  • D

    促進(jìn)慈善事業(yè)工作

  • E

    醫(yī)療保險(xiǎn)工作