快速查題-管理咨詢師試題
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咨詢?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析法對某企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)收益性指標(biāo)和流動性指標(biāo)低于行業(yè)平均值，而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長性指標(biāo)和安全性指標(biāo)高于行業(yè)平均值，則咨詢?nèi)藛T應(yīng)將該企業(yè)的類型確定為( )。
- A
保守型
- B
積極擴(kuò)大型
- C
特殊型
- D
穩(wěn)定理想型
成本管理基礎(chǔ)工作的全面落實(shí)對成本管理有效性具有重要意義。以下選項(xiàng)中，屬于成本基礎(chǔ)管理內(nèi)容的是( )。
- A
標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和定額工作
- B
文化建設(shè)和維護(hù)工作
- C
物資采購和保管工作
- D
戰(zhàn)略制定和環(huán)境分析工作
某公司處在起步階段，該公司在預(yù)算中應(yīng)選擇( )作為預(yù)算重點(diǎn)比較合適。
- A
銷售預(yù)算
- B
生產(chǎn)預(yù)算
- C
采購預(yù)算
- D
庫存預(yù)算
內(nèi)部會計(jì)控制制度是相對內(nèi)部管理控制制度而言，是為保證會計(jì)記錄的正確性、會計(jì)信息的可靠性、財(cái)務(wù)收支的合法性以及維護(hù)資產(chǎn)的安全完整而設(shè)置和實(shí)施的相關(guān)的組織分工、處理程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)等制度。以下屬于會計(jì)人員控制制度內(nèi)容的有( )。
- A
開票和收款職務(wù)要分離
- B
業(yè)務(wù)執(zhí)行職務(wù)和記錄職務(wù)要分離
- C
直系親屬回避原則
- D
定期輪崗制度
- E
業(yè)務(wù)審批人員和經(jīng)辦人員要分離
新的財(cái)務(wù)管理觀念有( )
- A
重視資本流動的觀念
- B
確立資本增值觀念
- C
確立投資風(fēng)險(xiǎn)觀念
- D
確立資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的觀念
- E
敢于負(fù)債經(jīng)營的觀念
按照五性分析，以下屬于生產(chǎn)性指標(biāo)的是( )。
- A
毛利率
- B
人均銷售收人
- C
流動比率
- D
存貨周轉(zhuǎn)率
- E
人均資產(chǎn)總額
財(cái)務(wù)管理咨詢是由咨詢?nèi)藛T接受客戶委托，通過充分調(diào)查分析，查清客戶財(cái)務(wù)管理方面存在的問題及原因，提出解決問題的方案，并指導(dǎo)實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一種智力服務(wù)。財(cái)務(wù)管理咨詢作用主要表現(xiàn)在( )。
- A
提升企業(yè)價(jià)值
- B
提升個(gè)人價(jià)值
- C
培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才
- D
培養(yǎng)管理人才
- E
提高社會資源配置效率
產(chǎn)品成本戰(zhàn)略包括( )
- A
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
- B
目標(biāo)成本戰(zhàn)略
- C
節(jié)約成本戰(zhàn)略
- D
成本控制戰(zhàn)略
- E
成本優(yōu)化戰(zhàn)略
咨詢?nèi)藛T在對企業(yè)決策進(jìn)行分析評價(jià)時(shí)，需要考慮的成本包括( )。
- A
差別成本
- B
機(jī)會成本
- C
付現(xiàn)成本
- D
沉沒成本
- E
邊際成本
資本運(yùn)行戰(zhàn)略有( )
- A
資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
- B
資本周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
- C
資本重組戰(zhàn)略
- D
無形資產(chǎn)運(yùn)行戰(zhàn)略
- E
對外聯(lián)合戰(zhàn)略