衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有( )。
期問費(fèi)用率
總資產(chǎn)凈利潤率
流動比率
凈資產(chǎn)收益率
銷售收人增長率
根據(jù)杜邦分析模型,以下指標(biāo)可能直接影響企業(yè)自有資金利潤率的有( )。
銷售凈利率
資產(chǎn)負(fù)債率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
流動比率
總資產(chǎn)凈利率
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性之一在于財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性,具體表現(xiàn)在( )。
以歷史成本報(bào)告資產(chǎn),不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值
假設(shè)幣值不變,不按通貨膨脹率或物價(jià)水平調(diào)整
穩(wěn)健原則要求預(yù)計(jì)損失而不預(yù)計(jì)收益,有可能夸大費(fèi)用,少計(jì)收益和資產(chǎn)
按年度分期報(bào)告,只報(bào)告了短期信息,不能提供反映長期潛力的信息
對同一會計(jì)事項(xiàng)的賬務(wù)處理,會計(jì)準(zhǔn)則允許使用幾種不同的規(guī)則和程序,企業(yè)可以自行選擇
資金安全性分析一般是通過以下指標(biāo)進(jìn)行的( )
流動比率
現(xiàn)金比率
速動比率
資產(chǎn)負(fù)債率
股金利潤率
按資產(chǎn)投資的形式不同,投資戰(zhàn)略分為( )
貨幣投資戰(zhàn)略
有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
股票投資戰(zhàn)略
債券投資戰(zhàn)略
全面預(yù)算管理是將未來某段預(yù)算期內(nèi)的工作計(jì)劃以貨幣形式表示出來的管理制度。編制人力資源系統(tǒng)預(yù)算需要考慮的主要因素有( )。
企業(yè)產(chǎn)品生命周期
績效和薪酬政策
培訓(xùn)發(fā)展體系
人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
供應(yīng)商管理
財(cái)務(wù)管理是指利益主體以資金運(yùn)動為對象,利用價(jià)值形式,組織和優(yōu)化資源配制,促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和分配,并處理價(jià)值運(yùn)動過程中的各種財(cái)務(wù)關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的綜合性管理活動。以下屬于財(cái)務(wù)控制管理活動中營運(yùn)資本管理活動的是( )。
現(xiàn)金管理
融資渠道和融資方式
應(yīng)收賬款管理
存貨管理
金融投資和并購重組
預(yù)算管理環(huán)境評估需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)運(yùn)營環(huán)境和企業(yè)基礎(chǔ)管理環(huán)境進(jìn)行分析。以下屬于企業(yè)運(yùn)營環(huán)境評估因素的是( )。
市場占有率
核心競爭能力
供應(yīng)商管理
定額管理
信息化管理
內(nèi)部控制制度按控制內(nèi)容可劃分為( )。
基礎(chǔ)控制
應(yīng)用控制
經(jīng)營決策控制
經(jīng)濟(jì)效益控制
經(jīng)營目標(biāo)控制
資金收益性分析指標(biāo)有( )
總資金利潤率
自有資金利潤率
股金利潤率
經(jīng)營資金營業(yè)利潤率
資產(chǎn)負(fù)債率