快速查題-管理咨詢師試題
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現(xiàn)金既是企業(yè)資金運動的開始形態(tài)，又是企業(yè)資金每次循環(huán)的終結形態(tài)。作為企業(yè)資金運動動態(tài)表現(xiàn)的現(xiàn)金流動類型一般包括( )。
- A
經(jīng)營性現(xiàn)金流動
- B
投資性現(xiàn)金流動
- C
日常性現(xiàn)金流動
- D
管理性現(xiàn)金流動
- E
籌(融)資性現(xiàn)金流動
現(xiàn)代企業(yè)財務治理模式有集權制和分權制兩種，以下關于這兩種治理模式的說法，正確的是( )。
- A
集權制有利于統(tǒng)一調劑集團資金，優(yōu)化資源配置和降低資金成本
- B
分權制有利于增強子企業(yè)的靈活性，促進其生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營活動，易于抓住商機
- C
分權制可以強化企業(yè)財務調控的功能
- D
分權制可以降低子企業(yè)的財務風險和經(jīng)營風險
- E
集權制可以減輕母企業(yè)的決策壓力，減少負面效應
在進行企業(yè)內部控制制度設計咨詢時，要正確評估內部控制環(huán)境，保證內部控制制度的有效性。以下對內部控制環(huán)境與內部控制制度的理解，正確的是( )。
- A
高層領導采取強硬的集權管理方式，可能不利于內部控制制度的制定和執(zhí)行
- B
企業(yè)建立權責明晰的組織制度，為實施內部控制制度提供組織保障
- C
良好的人事政策，有利于內部控制制度發(fā)揮作用
- D
內部審計可以監(jiān)督內部控制制度的有效實施，有利于建立良好的內部控制環(huán)境、
- E
企業(yè)內部控制制度只能適應企業(yè)環(huán)境條件，并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境，建立內部控制制度系統(tǒng)
某企業(yè)通過有效的投資活動，使企業(yè)獲得了穩(wěn)定長久的發(fā)展動力，以下屬于企業(yè)投資活動的是( )。
- A
項目投資
- B
稅收籌劃
- C
股利管理
- D
金融投資
- E
并購重組
在編制生產(chǎn)預算時，計算某種產(chǎn)品預計生產(chǎn)量應考慮的因素包括( )。
- A
預計材料采購量
- B
預計產(chǎn)品售銷量
- C
預計期初產(chǎn)成品庫存
- D
預計管理費用
- E
預計期末產(chǎn)成品目標庫存
按籌資方式不同，籌資戰(zhàn)略有( )
- A
資本積聚戰(zhàn)略
- B
負債經(jīng)營戰(zhàn)略
- C
合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略
- D
股份經(jīng)營戰(zhàn)略
- E
“三來一補”戰(zhàn)略
企業(yè)建立健全內部控制制度必須確定正確的目標，即制定內部控制制度應達到的目的，內部控制目標是( )。
- A
保證業(yè)務活動按照適當?shù)氖跈噙M行
- B
保證所有交易和事項以正確的金額，在適當?shù)臅嬈陂g記錄于適當賬戶
- C
保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當?shù)氖跈?/span>
- D
保證賬面資產(chǎn)與實存定期核對相符
- E
保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值
適合于建立費用中心進行成本控制的單位是( )。
- A
生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)車間
- B
餐飲店的制作間
- C
行政管理部門
- D
企業(yè)人力資源部門
- E
企業(yè)的辦公用車隊
資金運行狀態(tài)分析主要是對企業(yè)資金的以下方面進行分析( )
- A
流動性
- B
安全性
- C
效益性
- D
平衡性
- E
平行性
以下內部控制制度的評價內容，屬于符合性評價的是( )。
- A
查閱賬戶管理制度了解開戶、銷戶程序
- B
向銀行函證期末存款余額
- C
檢查交易和事項的憑證
- D
詢問并實地觀察未留下審計軌跡的內部控制運行情況
- E
重新執(zhí)行相關的內部控制程序