一級(jí)建造師
篩選結(jié)果 共找出449題

施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其費(fèi)用總和的計(jì)算，它的兩個(gè)組成部分是(  )。

  • A

    施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表

  • B

    編制說(shuō)明和預(yù)算表格

  • C

    施工預(yù)算表和“兩算”對(duì)比表

  • D

    編制說(shuō)明和人、料、機(jī)使用量匯總

施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行(  )的方法。

  • A

    計(jì)量控制

  • B

    指標(biāo)控制

  • C

    量?jī)r(jià)分離

  • D

    包干控制

某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為(　　)。

  • A

    0．6萬(wàn)元；0．80    

  • B

    -0．6萬(wàn)元；0．83

  • C

    －0．48萬(wàn)元；0．83 

  • D

    0．48萬(wàn)元；0．80

5．某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（?。┰?。（2011）

  • A

    100000

  • B

    -190000

  • C

    -90000

  • D

    -200000

施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（  ）成本計(jì)劃。

  • A

    指導(dǎo)性

  • B

    實(shí)施性

  • C

    作業(yè)性

  • D

    競(jìng)爭(zhēng)性

成本分析是對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，其分析的基礎(chǔ)是(  )。

  • A

    成本預(yù)測(cè)

  • B

    成本核算

  • C

    成本計(jì)劃

  • D

    成本控制

采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為(  )。

  • A

    比較法

  • B

    因素分析法

  • C

    比率法

  • D

    差額計(jì)算法

采用企業(yè)施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃是(  )。

  • A

    指導(dǎo)性成本計(jì)劃

  • B

    競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

  • C

    實(shí)施性成本計(jì)劃

  • D

    預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃

在編制成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是(  )。

  • A

    概算成本和目標(biāo)成本

  • B

    預(yù)算成本和目標(biāo)成本

  • C

    施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

  • D

    預(yù)算成本和計(jì)劃成本

關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是（  ）。*

  • A

    管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

  • B

    指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

  • C

    管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

  • D

    管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約