一級建造師
篩選結果 共找出449題

關于贏得值及其曲線的說法正確的有( )。

  • A

    最理想狀態(tài)是已完成工作實際費用、 計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

  • B

    如果已完工作實際費用， 計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加， 則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題

  • C

    在費用、 進度控制中引入贏得值可以克服將費用、 進度分開控制的缺點

  • D

    同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析， 結論是一致的

  • E

    進度偏差是相對值指標， 相對值越大的項目， 表明偏離 程度越嚴重

下列分析內(nèi)容中，屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有(  )。

  • A

    竣工成本分析

  • B

    綜合成本分析

  • C

    經(jīng)濟效果分析

  • D

    主要資源節(jié)超對比分析

  • E

    主要技術節(jié)約措施分析

按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（　?。?/span>

  • A

    工程按期竣工的保證率較高

  • B

    工程質量會更好

  • C

    不利于節(jié)約資金貸款利息

  • D

    有利于降低投資

  • E

    不能保證工程質量

按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最遲開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（ ）。

  • A

    降低了項目按期竣工的保證率

  • B

    工程質量會更好

  • C

    不利于降低投資

  • D

    有利于節(jié)約資金貸款利息

  • E

    不能保證工程質量

采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（  ）。*

  • A

    材料費同樣采用量價分離原則進行控制

  • B

    材料價格由項目經(jīng)理負責控制（材料采購部門）

  • C

    對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算工作

  • D

    實行彈性需求的勞務管理制度

  • E

    做好施工機械配件和工程材料采購計劃

采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有(　　)。

  • A

    人工費、材料費按量價分離原則進行控制

  • B

    材料價格由項目經(jīng)理負費控制

  • C

    零星材料采用定額控制方法進行控制

  • D

    合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當引起的設備閑置

  • E

    對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作

下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有(   )。

  • A

    施工生產(chǎn)總成本

  • B

    勞動力不均衡系數(shù)

  • C

    施工成本降低額

  • D

    生產(chǎn)能力利用率

  • E

    施工成本降低率

工程項目成本核算基本環(huán)節(jié)中的主要工作內(nèi)容有(  )。

  • A

    對施工成本進行歸集和分配

  • B

    計算施工項目的總成本

  • C

    計算施工項目的單位成本

  • D

    計算施工成本的升降額

  • E

    考核項目管理成本績效

工程項目成本核算的依據(jù)主要有(  )。

  • A

    各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點資料

  • B

    工程量統(tǒng)計與工程結算資料

  • C

    與成本核算有關的各項原始記錄

  • D

    材料、結構件、作業(yè)、勞務的市場指導價

  • E

    工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額

下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（  ）。*

  • A

    對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證

  • B

    通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本

  • C

    抽檢進場的工程材料、構配件質量

  • D

    對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款

  • E

    對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策