一級建造師
篩選結(jié)果 共找出449

下列成本計劃中,屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃的是(  )。

  • A

    指導(dǎo)性成本計劃

  • B

    實施性成本計劃

  • C

    作業(yè)性成本計劃

  • D

    競爭性成本計劃

下列偏差分析方法的優(yōu)點中,表格法所沒有的是(  )。

  • A

    靈活、適用性強

  • B

    形象、直觀、一目了然

  • C

    信息量大

  • D

    可借助計算機,提高速度

某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡,預(yù)算費用單價60元/㎡,計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡,實際裁用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差(CV)是(  )元。*

  • A

    2500

  • B

    2000

  • C

    -2500

  • D

    -2000

關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是(  )。

  • A

    施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。

  • B

    施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。

  • C

    施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

  • D

    施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案

某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定 3 月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為(  )。*

  • A

    0.6 萬元 ;0.80

  • B

    -0.6 萬元 ;0.83

  • C

    -0.48 萬元 ;0.83

  • D

    0.48 萬元 ;0.80

施工成本一般以(  )為成本核算對象。

  • A

    單項工程

  • B

    分部工程

  • C

    單位工程

  • D

    分項工程

能夠為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料是(  )提供的成本信息。

  • A

    成本計劃

  • B

    成本分析

  • C

    成本考核

  • D

    成本核算

下列各項核算中,其目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整的是(  )。

  • A

    會計核算

  • B

    業(yè)務(wù)核算

  • C

    統(tǒng)計核算

  • D

    資金核算

在建設(shè)工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于(   )方法。

  • A

    因素分析

  • B

    綜合成本分析

  • C

    成本項目分析

  • D

    專項成本分析

結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本,屬于成本管理的(  )措施。*

  • A

    組織

  • B

    經(jīng)濟(jì)

  • C

    技術(shù)

  • D

    合同