一級建造師
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建設(shè)工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（? ）。

  • A

    進度目標的分析和論證

  • B

    編制進度計劃

  • C

    定期跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況

  • D

    研究進度控制的措施

  • E

    調(diào)整進度計劃

當網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（? ）的工作進行調(diào)整。

  • A

    資源強度小或直接費用高

  • B

    資源強度小或費用低

  • C

    資源占用量大或直接費用高

  • D

    資源占用量小或直接費用高

（? ）不屬于建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題。

  • A

    缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念???????????????

  • B

    缺乏動態(tài)控制的觀念??

  • C

    缺乏進度計劃多方案，比較和選優(yōu)的觀念?

  • D

    缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念

施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制（? ）施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

  • A

    總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程

  • B

    不同項目參與方的

  • C

    不同計劃深度的

  • D

    深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性

單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃，在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，STFi，j表示（ ?）。

  • A

    工作i-j的最遲完成時間

  • B

    i工作和j工作的時間間隔

  • C

    i工作和j工作從開始到完成的時距

  • D

    工作i-j的自由時差

建設(shè)工程項目進度控制的措施包括（? ）。

  • A

    行政措施

  • B

    經(jīng)濟措施

  • C

    管理措施

  • D

    組織措施

  • E

    技術(shù)措施

在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（? ）負責進度控制工作。

  • A

    總承包公司

  • B

    專門的工作部門

  • C

    符合進度控制崗位資格的專人

  • D

    分包人

  • E

    項目管理部門

下圖工程網(wǎng)絡(luò)計劃中（? ）。

  • A

    有兩條關(guān)鍵線路

  • B

    工序（3）—（5）是關(guān)鍵工序

  • C

    工序（2）—（7）的最早開始時間是60

  • D

    工序（5）—（7）的最早開始時間是90

  • E

    工序（3）—（5）的最早開始為60

在建設(shè)工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同（? ）的標識。??

  • A

    計劃層?

  • B

    資源類別

  • C

    工作標識

  • D

    計劃方式?

  • E

    計劃目標?

某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：周），其中工作E的總時差和自由時差（? ）天。

  • A

    均為0

  • B

    分別為1和0

  • C

    分別為2和0

  • D

    均為2