一級(jí)建造師
篩選結(jié)果 共找出300

下列進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。

A

按時(shí)支付工程款項(xiàng)

B

設(shè)立提前完工獎(jiǎng)

C

拖延完工予以處罰

D

選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式

E

進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。

A

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作編碼

B

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作目錄

C

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作編碼

D

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作目錄

根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。(2013年真題)


A

調(diào)查研究和收集資料


B

進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C

項(xiàng)目的工作編碼

D

編制各層進(jìn)度計(jì)劃

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有()。

A

總進(jìn)度規(guī)劃編制

B

工程實(shí)施條件分析

C

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

D

工程實(shí)施策劃

E

項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定

項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。

A

了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料

B

收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料

C

了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境條件

D

收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

E

了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署

下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。

A

編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

B

編制資源需求計(jì)劃

C

編制先進(jìn)完整的施工方案

D

編制進(jìn)度控制的工作流程圖

運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()措施。

A

技術(shù)

B

管理

C

經(jīng)濟(jì)

D

組織

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()。

A

組織措施

B

經(jīng)濟(jì)措施

C

技術(shù)措施

D

管理措施

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用,應(yīng)在()中考慮。

A

投標(biāo)報(bào)價(jià)

B

投資結(jié)算

C

工程預(yù)算

D

工程概算

為趕上已拖延的施工進(jìn)度,項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來(lái)的塔吊運(yùn)輸混凝土,該糾偏措施屬于()

A

管理措施

????

B

組織措施

C

經(jīng)濟(jì)措施

D

技術(shù)措施