監(jiān)理工程師
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監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令，為了檢查雙方的準備情況，監(jiān)理工程師應參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，會議內(nèi)容主要包括( )。

  • A

    業(yè)主應按照合同規(guī)定做好征地拆遷，及時提供施工用地

  • B

    業(yè)主應當完成法律及財務方面手續(xù)

  • C

    準備開工所需人力、材料及設備

  • D

    按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供的各種條件

  • E

    工程師審閱圖紙并作出相應決策

物資供應計劃按其內(nèi)容和用途分類時.主要包括( )。

  • A

    物資需求計劃

  • B

    建設單位采購供應

  • C

    物資儲備計劃

  • D

    采購與加工計劃

  • E

    物資供應計劃

在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進度，不僅要明確施工進度總目標，還要將此總目標按(   )進行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。

  • A

    投標單位

  • B

    計劃期

  • C

    承包單位

  • D

    工程規(guī)模

  • E

    施工階段

物資儲備計劃的編制依據(jù)是(　　)。

  • A

    物資需求計劃

  • B

    儲備定額

  • C

    儲備方式

  • D

    供應方式

  • E

    項目總進度計劃

對由于承包商的原因所導致的工期延誤，監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括( )。

  • A

    停止付款

  • B

    責成對方賠償誤期損失

  • C

    沒收保留金

  • D

    終止對承包單位的雇用

  • E

    取消承包人的經(jīng)營資格

監(jiān)理工程師進行物資供應進度控制的主要工作內(nèi)容有( )。

  • A

    審核物資供應計劃

  • B

    簽署物資供應合同

  • C

    監(jiān)督檢查物資訂貨情況

  • D

    協(xié)調(diào)各有關單位間的關系

  • E

    審查物資供應情況的分析報告

屬于施工進度控制工作內(nèi)容的有(　　)。

  • A

    按年、季、月編制工程綜合計劃

  • B

    編制施工進度控制工作細則

  • C

    下達工程開工令

  • D

    調(diào)整施工進度計劃

  • E

    工程驗收

初步施工總進度計劃編制完成后，監(jiān)理工程師要對其進行檢查，檢查內(nèi)容主要包括( )。

  • A

    總工期是否符合要求

  • B

    施工組織是否科學

  • C

    施工順序是否合理

  • D

    資源供應是否能得到保證

  • E

    資源使用是否均衡

在建設工程施工過程中，加快施工進度的組織措施包括( )。

  • A

    采用先進的施工方法以減少施工過程的數(shù)量

  • B

    增加工作面.組織更多的專業(yè)隊伍

  • C

    改善勞動條件和外部配合條件

  • D

    增加勞動力和施工機械的數(shù)量

  • E

    改進施工工藝并實施強有力的調(diào)度

監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，要解決處理的問題有( )。

  • A

    工作面交接和階段成品保護責任問題

  • B

    場地與公用設施利用中的矛盾問題

  • C

    各承包單位之問的進度協(xié)調(diào)問題

  • D

    某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題

  • E

    改善工作條件