監(jiān)理工程師
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在施工進度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作內容有( )。

  • A

    下達工程開工令

  • B

    協助承包商編制進度計劃

  • C

    組織現場協調會

  • D

    向承包商提供進度報告

  • E

    進行施工進度控制目標實現的風險分析

當承包商認為有工程延期事件發(fā)生時，關于工程延期審批過程的說法中，正確的有( )。

  • A

    承包單位在合同規(guī)定的有效期內，口頭或書面通知監(jiān)理工程師

  • B

    承包單位在合同規(guī)定的有效期內，向監(jiān)理工程師提交詳細的申述報告

  • C

    如延期時間具有持續(xù)性，在合同有效期內不能提交最終詳細申述報告時，應向監(jiān)理工程師提交階段性申述報告

  • D

    監(jiān)理工程師在調查核實階段性報告的基礎上，應盡快作出延長工期的臨時決定，臨時決定的延期時間～般應超過最終批準的延期時間

  • E

    對于一時難以作出結論的延期時間，如不屬于持續(xù)性事件，不能作出臨時延期決定，而應立即成立專門小組進行處理

建設工程物資儲備計劃的編制依據有（）。

  • A

    物資供應計劃

  • B

    物資供應方式

  • C

    物資需求計劃

  • D

    場地條件

  • E

    市場供應信息

施工總進度計劃是用來確定建設工程項目中所包含的各單位工程的(　　)的計劃。

  • A

    施工順序

  • B

    施工時間

  • C

    相互銜接關系

  • D

    施工總方案

  • E

    施工質量

確定施工進度控制目標的依據有(　　)。

  • A

    工程建設總投資對施工工期的要求

  • B

    工程建設總進度目標對施工工期的要求

  • C

    工期定額、類似工程項目的實際進度

  • D

    工程難易程度和工程條件的落實情況

  • E

    工程建設總進度控制計劃對計劃工期的要求

物資采購與加工計劃的編制依據有( )。

  • A

    需求計劃

  • B

    儲備計劃和貨源資料

  • C

    市場供應信息

  • D

    加工能力及分布

  • E

    材料規(guī)格比例和供應計劃

在施工進度計劃的調整過程中，壓縮關鍵工作持續(xù)時間的技術措施有( )。

  • A

    增加勞動力和施工機械的數量

  • B

    改進施工工藝和施工技術

  • C

    采用更先進的施工機械

  • D

    改善外部協作條件

  • E

    采用工程分包方式

編制建設工程施工總進度計劃，主要用來確定( )。

  • A

    各單項工程或單位工程的工期定額

  • B

    建設工程的要求工期和計算工期

  • C

    各單項工程或單位工程的施工時間

  • D

    各單項工程或單位工程的實物工程量

  • E

    各單項工程或單位工程的相互搭接關系

在工程施工過程中，承包單位提出工程延期的條件有( )。

  • A

    監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加

  • B

    對合格工程的剝離檢查

  • C

    施工方案失當

  • D

    異常惡劣的氣候條件

  • E

    未及時提供施工場地

下列關于編制單位工程施工進度計劃的說法中，正確的有( )。

  • A

    最小工作面限定了每班安排人數的上限

  • B

    每天的工作班數應根據安排的人數和機械數確定

  • C

    最小勞動組合限定了每班安排人數的下限

  • D

    施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面的限制

  • E

    應根據施工圖和工程量計算規(guī)則計算每項工作的工作量