編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟包括( )。
劃分工作項(xiàng)目
確定關(guān)鍵工作和里程碑
確定施工順序
計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)
落實(shí)專業(yè)分包商和材料供應(yīng)商的進(jìn)場時(shí)間
監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容有( )。
編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則
批準(zhǔn)工程進(jìn)度款支付申請
制定突發(fā)事件應(yīng)急措施E審批工程延期
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施的主要工作內(nèi)容有( )。
掌握物資供應(yīng)全過程的情況
采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)
審核供應(yīng)計(jì)劃是否能按建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備
審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告
協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系
編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容有( )。
確定施工分場地范圍
計(jì)算工程量
確定各單位工程的施工期限
計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)E.確定各分部分項(xiàng)工程的相互搭接關(guān)系
編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要是用來確定:( )。
各單項(xiàng)工程或單位工程工期定額
建設(shè)工程要求工期和計(jì)算工期
各單位工程施工時(shí)間
各單位工程施工順序
各單位工程的相互搭接關(guān)系
施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查解決優(yōu)化的問題有( )。
各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理
總工期是否滿足合同規(guī)定
主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求
主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分
施工平面圖是否與施工進(jìn)度計(jì)劃一致
在建設(shè)工程施工階段確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮的因素有( )。
土建與設(shè)備綜合施工的合理安排
工程量清單與施工過程的匹配
資源供應(yīng)能力、施工力量配備與施工進(jìn)度的平衡
外部協(xié)作條件的配合情況
工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等限制條件
監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況,選擇合適的實(shí)際發(fā)布工程開工令,并參加由主持召開第一次工地會議,會議內(nèi)容主要包括( )。
業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定做好征地拆遷,及時(shí)提供施工用地
業(yè)主應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面手續(xù)
準(zhǔn)備開工所需人力、材料及設(shè)備
其他工程師提供的各種條件
工程師審閱圖紙并作出相應(yīng)決策
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)該遵循的原則包括( )。
合同條件
申報(bào)與審批程序
影響工期
實(shí)際情況
關(guān)鍵線路
為了控制物資供應(yīng)進(jìn)度,監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容主要包括( )。
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求
推薦物資供應(yīng)單位并簽署物資供應(yīng)合同
組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求及其在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任
提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單