監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出214題

在施工總進度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時，應(yīng)考慮的因素是（）。

  • A

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • B

    按照先易后難的原則安排施工順序?????

  • C

    盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程

  • D

    各單位工程盡可能同時開工和完工

通過縮短某些工作持續(xù)時間的方式調(diào)整施工進度計劃時，可采取的技術(shù)措施是（ ）。

  • A

    增加工作面

  • B

    改善勞動條件

  • C

    增加每天的施工時間

  • D

    采用更先進的施工機械

物資儲備計劃是用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲備時間及儲備量的計

劃 ，它的編制依據(jù)是（ ? ?）。


  • A

    儲備方式

  • B

    物資需求計劃

  • C

    場地條件

  • D

    儲備定額

  • E

    貨源資料

某分項工程實物工程量為20000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為40m3／工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為( )天。

  • A

    15

  • B

    20

  • C

    25

  • D

    30

為了控制物資供應(yīng)進度，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容包括( )。

  • A

    根據(jù)設(shè)計圖紙和進度計劃確定物資供應(yīng)要求

  • B

    推薦物資供應(yīng)單位并簽署物資供應(yīng)合同

  • C

    組織編制物資供應(yīng)招標文件

  • D

    與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求及其在財務(wù)方面應(yīng)負的責任

  • E

    提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進度計劃的批準意味著( ? ?)。?

  • A

    同意延長施工合同工期

  • B

    免除承包商的誤期損失賠償?

  • C

    確認承包商在合理的狀態(tài)下施工

  • D

    同意支付承包商趕工的全部額外開支

當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交()。

  • A

    臨時延期申請

  • B

    延期意向通知

  • C

    原始進度計劃?

  • D

    詳細申述報告

  • E

    工程變更指令

在建設(shè)工程施工階段，將建設(shè)工程施工進度總目標按計劃期分解，( ? ? ? ?)。?

  • A

    明確各承包商之間的工作交接條件和時間

  • B

    確定各單位工程的開工及交工動用日期

  • C

    明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標志?

  • D

    組織安排綜合施工

在建設(shè)工程施工階段確定施工進度分解目標時，應(yīng)考慮的因素有（ ）。

  • A

    土建與設(shè)備綜合施工的合理安排

  • B

    工程量清單與施工過程的匹配

  • C

    資源供應(yīng)能力、施工力量配備與施工進度的平衡

  • D

    外部協(xié)作條件的配合情況

  • E

    工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件?

為了使施工進度控制目標更具科學(xué)性和合理性，確定建設(shè)工程施工進度控制目標的依據(jù)包括( ? ?)。


  • A

    類似工程項目的實際進度

  • B

    工程實施的難易程度

  • C

    工程條件的落實情況

  • D

    施工圖設(shè)計文件的詳細程度

  • E

    建設(shè)總進度目標對施工工期的要求