注冊(cè)會(huì)計(jì)師
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企業(yè)欲實(shí)施安索夫矩陣中的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略或產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，此時(shí)企業(yè)應(yīng)采用的組織戰(zhàn)略類型是()。
  • A

    防御型戰(zhàn)略組織

  • B

    開拓型戰(zhàn)略組織

  • C

    分析型戰(zhàn)略組織

  • D

    反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來(lái)描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程行為模式，“對(duì)抗”是( )。
  • A

    中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性行為的組合

  • B

    不堅(jiān)定行為與合作行為的組合

  • C

    堅(jiān)定行為和不合作行為的組合

  • D

    堅(jiān)定行為與合作行為的組合

下列關(guān)于不同類型信息系統(tǒng)主要特性表述不正確的是()。
  • A

    決策支持系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的用戶范圍相同

  • B

    業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的信息處理手段主要包括排序、列表、合并和更新

  • C

    管理信息系統(tǒng)的信息處理包括簡(jiǎn)單模型、底層分析等

  • D

    經(jīng)理信息系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)所解決問(wèn)題的特點(diǎn)不同

下列關(guān)于TPS系統(tǒng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的有：（）。
  • A

    其用戶是操作人員

  • B

    其用戶是高層管理人員

  • C

    該系統(tǒng)的信息輸出主要有詳細(xì)報(bào)告、列表和總結(jié)

  • D

    該系統(tǒng)的信息輸入主要是企業(yè)內(nèi)外綜合性數(shù)據(jù)

用“銷售最大化”模型表達(dá)了對(duì)經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解的是（?。?/span>

  • A

    鮑莫爾

  • B

    馬里斯

  • C

    威廉森

  • D

    列昂惕夫

預(yù)算控制的關(guān)鍵要素不包括()。
  • A

    資源有效利用程度

  • B

    管理者溝通有效性

  • C

    生產(chǎn)成本控制程度

  • D

    提供服務(wù)控制性

文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本，體現(xiàn)的是（?。?/span>

  • A

    企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑

  • B

    文化、慣性和不良績(jī)效

  • C

    企業(yè)文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的條件

  • D

    文化的適應(yīng)性

廣發(fā)集團(tuán)公司擬開發(fā)這樣一套管理信息系統(tǒng)，其基本功能有具有強(qiáng)大的“向下鉆取”功能，能從總計(jì)數(shù)據(jù)下移到更具體詳細(xì)的層次(如客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)單位)，該管理信息系統(tǒng)屬于（）。

  • A

    決策支持系統(tǒng)

  • B

    專家系統(tǒng)

  • C

    經(jīng)理信息系統(tǒng)

  • D

    管理信息系統(tǒng)

流程管理的基本思想是突出流程，理順并簡(jiǎn)化流程，強(qiáng)調(diào)以流程為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)再造，追求企業(yè)組織的簡(jiǎn)單化和高效化。在這一實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，如果沒(méi)有信息技術(shù)的支持是根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。下列選項(xiàng)中沒(méi)有體現(xiàn)信息技術(shù)助力流程管理的是( )。
  • A

    信息技術(shù)提高了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作效率

  • B

    信息技術(shù)提高了業(yè)務(wù)流程的有效性

  • C

    信息技術(shù)有利于組織向高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)方向發(fā)展

  • D

    信息技術(shù)有利于組織精簡(jiǎn)和優(yōu)化部門設(shè)置

2002年，小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店，由于經(jīng)營(yíng)有方，小店開業(yè)不到一個(gè)月就創(chuàng)造了銷售佳績(jī)。正在小王準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，社會(huì)上一場(chǎng)流行性疾病襲來(lái)，小店經(jīng)營(yíng)陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救失敗后，不得不關(guān)閉了咖啡店，根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)屬于（）。
  • A

    前期失效

  • B

    正常失效

  • C

    偶然失效

  • D

    晚期失效