初級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出106題

在績效考核的量表法中不包括(   )。

  • A

    行為錨定法

  • B

    排序法

  • C

    行為觀察量表法

  • D

    圖尺度評價法

關(guān)于績效考核指標(biāo)體系設(shè)計的說法，正確的是（  ）。

  • A

    通過經(jīng)驗判斷法確定績效考核指標(biāo)’

  • B

    通過工作分析法確定績效指標(biāo)權(quán)重

  • C

    績效考核指標(biāo)體系主要由考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成

  • D

    績效考核指標(biāo)體系主要由考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核主體構(gòu)成

關(guān)于標(biāo)桿超越法的說法，錯誤的是(  )。

  • A

    標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效

  • B

    標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競爭對手

  • C

    標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色

  • D

    標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較

關(guān)于績效的說法，錯誤的是（  ）。

  • A

    績效是對工作行為和工作結(jié)果的一種反映

  • B

    績效在一定程度上反映了員工的素質(zhì)

  • C

    績效是組織對員工個人的一種承諾

  • D

    個人績效是企業(yè)績效實現(xiàn)的根基

關(guān)于平衡積分卡方法的說法，錯誤的是（  ）

  • A

    這種方法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問題

  • B

    這種方法操作簡單，實施成本低

  • C

    這種黨法實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合

  • D

    這種方法使管理者將所有的重要績效指標(biāo)放在一起綜合考慮，提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性

用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果，以評估員工的實際工作效果，控制員工的工作過程，并對其進(jìn)行有針對性的獎勵和懲罰的制度是(   )。

  • A

    薪資獎金制度

  • B

    績效考核制度

  • C

    人事調(diào)整制度

  • D

    員工培訓(xùn)制度

下列績效考核方法中，通過將員工的績效表現(xiàn)劃分為多個等級，并指定每個等級的人數(shù)比例，從而確定最終的績效評估結(jié)果的方法稱為（  ）。

  • A

    配對比較法

  • B

    行為錨定法

  • C

    圖評價尺度法

  • D

    強(qiáng)制分布法

下列關(guān)于績效管理的說法中，錯誤的是（  ）。

  • A

    績效管理是一個完整的管理過程

  • B

    績效管理與績效考核是等價的

  • C

    績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

  • D

    績效管理會推動績效考核的開展

在絕大多數(shù)的情況下，對員工進(jìn)行績效考核的最佳考核主體是( )。

  • A

    員工自己

  • B

    外部人員

  • C

    同級

  • D

    上級

關(guān)于績效管理在人力資源管理中的作用的說法，錯誤的是（  ）

  • A

    績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

  • B

    績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

  • C

    績效管理時企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

  • D

    績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)