初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出106題

下列方法中，屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的有( )。

  • A

    經(jīng)驗(yàn)判斷法

  • B

    個(gè)案研究法

  • C

    業(yè)務(wù)流程分析法

  • D

    專題訪談法

  • E

    工作分析法

影響企業(yè)設(shè)定績(jī)效考核周期的因素是（  ）。

  • A

    獎(jiǎng)金發(fā)放周期

  • B

    主管人員任免周期

  • C

    工作任務(wù)完成周期

  • D

    工作性質(zhì)

  • E

    工作環(huán)境

通過預(yù)先設(shè)定不良事故的清單對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核的方法是（）。
  • A
    關(guān)鍵事件法
  • B
    不良事故評(píng)價(jià)法
  • C
    配對(duì)比較法
  • D
    強(qiáng)制分布法

行為觀察量表法是由工作績(jī)效所要求的一系列合乎組織期望的（ ）組成的表單。

  • A

    行為 ?

  • B

    態(tài)度 ?

  • C

    規(guī)則 ?

  • D

    指標(biāo)

績(jī)效考核指標(biāo)的類型不包括（）。
  • A
    軟指標(biāo)與硬指標(biāo)
  • B
    特質(zhì)、行為、結(jié)果三類指標(biāo)
  • C
    結(jié)果指標(biāo)和行為指標(biāo)
  • D
    長(zhǎng)期指標(biāo)和短期指標(biāo)

以下對(duì)倍數(shù)加權(quán)法的描述，錯(cuò)誤的是( )。

  • A

    選擇被考評(píng)指標(biāo)組合中最次要的考評(píng)指標(biāo)，記為1

  • B

    其他考評(píng)指標(biāo)與最次要考評(píng)指比較

  • C

    制定考評(píng)權(quán)值因子判斷表

  • D

    將所有指標(biāo)的重要性倍數(shù)值加總

以下關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的步驟，說法錯(cuò)誤的是（ ）。

  • A

    通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

  • B

    詳細(xì)劃分績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重

  • C

    通過各個(gè)管理階層員工之間的溝通，確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  • D

    對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂

績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中，首要步驟是（）。
  • A
    粗略劃分績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重
  • B
    通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
  • C
    通過各個(gè)管理階層員工之間的溝通，確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
  • D
    對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂
在績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)過程中，有很多需要注意的事項(xiàng)，關(guān)于注意事項(xiàng)的說法錯(cuò)誤的是（）。
  • A
    考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
  • B
    考核指標(biāo)要使員工能夠控制
  • C
    考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余
  • D
    對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定相同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

（ ）是一種最簡(jiǎn)單和運(yùn)用最普遍的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。

  • A

    排序法 ? ?

  • B

    行為錨定法 ? ?

  • C

    關(guān)鍵事件法 ? ?

  • D

    圖評(píng)價(jià)尺度法