初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出106

績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中,首要步驟是()。

  • A

    粗略劃分績效指標(biāo)的權(quán)重

  • B

    通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)

  • C

    通過各個(gè)管理階層員工之間的溝通,確定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  • D

    對(duì)績效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂

在進(jìn)行績效考核時(shí),為了避免考核結(jié)果中的趨勢(shì),適宜的績效考核方法是( )。

  • A

    標(biāo)桿超越法

  • B

    工作日志法

  • C

    強(qiáng)制分布法

  • D

    目標(biāo)管理法

?績效管理在人力資源管理的作用不包括(? )。
  • A
    制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
  • B
    為薪酬發(fā)放提供依據(jù)
  • C
    為人員甄選提供依據(jù)
  • D
    有效實(shí)行員工開發(fā)
關(guān)于績效考核主體的說法,正確的是( )。
  • A
    在絕大多數(shù)情況下,同事是評(píng)估員工績效結(jié)果的最佳人選
  • B
    在員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的好處是,可以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠
  • C
    在對(duì)管理者的管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),可以讓下級(jí)參與
  • D
    外部人員參與組織內(nèi)部員工的績效評(píng)價(jià)結(jié)果過于寬松
確定績效考核周期需考慮的因素包括(? )。
  • A
    獎(jiǎng)金的發(fā)放周期
  • B
    工作任務(wù)完成周期
  • C
    工作的性質(zhì)
  • D
    員工的工作態(tài)度
  • E
    員工的素質(zhì)狀況
在績效考核的技術(shù)中,量表法包括()。
  • A
    關(guān)鍵事件法
  • B
    圖尺度評(píng)價(jià)法
  • C
    行為錨定法
  • D
    行為觀察量表法
  • E
    強(qiáng)制分布法

績效考核周期的影響因素有( )

  • A

    獎(jiǎng)金發(fā)放周期

  • B

    工作任務(wù)的完成周期

  • C

    工作的性質(zhì)

  • D

    工作的復(fù)雜程度

績效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),可以分為()
  • A
    描述性標(biāo)準(zhǔn)與量化標(biāo)準(zhǔn)
  • B
    個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)和多人標(biāo)準(zhǔn)
  • C
    基本標(biāo)準(zhǔn)與卓越標(biāo)準(zhǔn)
  • D
    公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和公司外部標(biāo)準(zhǔn)
  • E
    低層標(biāo)準(zhǔn)和高層標(biāo)準(zhǔn)

專門針對(duì)管理人員技能開發(fā)的考核最好采用( )考核方法。


  A.B. C. D.


  • A

    同事考核?

  • B

    360度考核

  • C

    自我評(píng)價(jià)

  • D

    下級(jí)評(píng)價(jià)

高效的績效考核和績效管理可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合,它是( )

  • A

    企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層目的

  • B

    企業(yè)人力資源管理層目的

  • C

    宏觀層目的

  • D

    微觀層目的