初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出106

配對(duì)比較法正確的操作方法是( )


 ?、賹⒘性谛猩系膯T工與列在列上的員工進(jìn)行逐一比較,并對(duì)優(yōu)勝者做出記號(hào)。


 ?、趯⒈辉u(píng)估者的姓名列在評(píng)估表格的第一行和第一列


 ?、鬯斜容^完成后,計(jì)算每位員工優(yōu)勝的次數(shù)


 ?、懿⒏鶕?jù)該次數(shù)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行排名

  • A

    ④①②③

  • B

    ②①③④

  • C

    ①②③④?

  • D

    ③④①②

正確操作行為錨定法,首尾兩個(gè)環(huán)節(jié)是( )


  ①將上述確定的工作行為按照工作的特征或工作者的特征劃分到各個(gè)維度中,并對(duì)各維度所包含的行為加以概括,形成維度的定義。


 ?、谟霉ぷ鞣治鲋械年P(guān)鍵事件技術(shù)列舉出有效和無效的工作行為


 ?、蹖⒎治龅慕Y(jié)果與外部的專家加以討論


 ?、芙⒆罱K的績(jī)效評(píng)價(jià)體系


 ?、葸m時(shí)調(diào)整行為評(píng)定量表。

  • A

    ①②

  • B

    ②⑤

  • C

  • D

    ③⑤

  • E

    ①④

?通過一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果的活動(dòng)是(? )。
  • A
    績(jī)效
  • B
    績(jī)效管理
  • C
    績(jī)效計(jì)劃
  • D
    績(jī)效考核
下列說法正確的有(? )。
  • A
    績(jī)效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程
  • B
    績(jī)效考核不是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度,它不用來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果
  • C
    績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
  • D
    績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

( )是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度,用來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果。

  • A

    績(jī)效計(jì)劃?

  • B

    績(jī)效管理

  • C

    績(jī)效考核

  • D

    績(jī)效改進(jìn)

關(guān)于績(jī)效的說法,正確的是( ? ?)。

  • A
    績(jī)效是組織對(duì)個(gè)人的一種承諾

  • B

    績(jī)效是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)

  • C

    個(gè)人績(jī)效的達(dá)成意味著組織績(jī)效的達(dá)成?

  • D

    績(jī)效是員工個(gè)人承擔(dān)的一種責(zé)任,與他人無關(guān)

績(jī)效考核中,排序法是將員工的()按照從高到低的順序進(jìn)行排列。

  • A

    業(yè)績(jī)

  • B

    行為

  • C

    出勤率

  • D

    工作完成度

根據(jù)在企業(yè)內(nèi)外角色的不同,可以把考核主體劃分成( )

  • A

    上級(jí)

  • B

    下級(jí)?

  • C

    同級(jí)

  • D

    外部人員

  • E

    外聘的督導(dǎo)

對(duì)于服務(wù)性職業(yè),最好選擇( )進(jìn)行考評(píng)。

  • A

    客戶

  • B

    自我考評(píng)

  • C

    外界績(jī)效專家

  • D

    同事

在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),可先選定評(píng)價(jià)要素,再將所有的員工按照評(píng)價(jià)要素兩兩進(jìn)行比較,從而確定員工的評(píng)價(jià)等級(jí),這種方法是()

  • A

    關(guān)鍵事件法

  • B

    行為錨定法

  • C

    交替排序法

  • D

    配對(duì)比較法