社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)主管可授權(quán)的內(nèi)容包括( )
可以授權(quán)任務(wù)
可以授予職位
可以授予權(quán)利
可以授予權(quán)力
對(duì)所授權(quán)力要進(jìn)行明確的限制到限制
社會(huì)工作者小米在寫一項(xiàng)社會(huì)服務(wù)方案策劃,這項(xiàng)社會(huì)服務(wù)方案策劃可以劃分為( )這幾個(gè)階段。
回收調(diào)查問卷階段
問題的認(rèn)識(shí)和分析階段
目標(biāo)制定階段
方案安排階段
服務(wù)評(píng)估階段
制訂服務(wù)工作計(jì)劃應(yīng)該做到( ?。?。
了解服務(wù)對(duì)象的財(cái)政收入
了解服務(wù)對(duì)象的人際交往
清晰認(rèn)識(shí)社會(huì)工作者具備的能力
熟悉服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的具體服務(wù)
了解服務(wù)對(duì)象的家庭背景
某社區(qū)出現(xiàn)了幾例子女虐待老人的事件。在該社區(qū)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。社會(huì)工作者小李針對(duì)這一問題策劃服務(wù)方案。他在家訪的過(guò)程中了解到受虐老人的家屬缺乏社會(huì)支持以及造成這一現(xiàn)象的原因,并且通過(guò)調(diào)查掌握了受這一問題影響的社區(qū)人群狀況。他所做的工作屬于社會(huì)服務(wù)方案策劃中的( )。
問題認(rèn)識(shí)和分析
目標(biāo)制定
方案安排
考慮服務(wù)的評(píng)估
需要評(píng)估
為了更好地發(fā)揮志愿者的作用,某兒童福利機(jī)構(gòu)計(jì)劃建立一套完整的志愿者管理制度,這一制度的內(nèi)容應(yīng)該包括( )。
評(píng)估志愿者參與的動(dòng)機(jī)
制定志愿者的崗位工作職責(zé)
定期和持續(xù)對(duì)志愿者進(jìn)行督導(dǎo)
與志愿者簽訂正式的勞動(dòng)合同
設(shè)立與志愿者績(jī)效相適應(yīng)的崗位津貼
小王是一家敬老院的社會(huì)工作者,她發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)囟嗨鶎W(xué)校都與敬老院有聯(lián)系,每次志愿活動(dòng)志愿者們都集中跟老人們聊天,老人們都聊怕了。為了對(duì)志愿服務(wù)進(jìn)行有效管理,小王可采取( )行動(dòng)。
根據(jù)志愿者特點(diǎn)制訂服務(wù)方案
對(duì)志愿者進(jìn)行實(shí)務(wù)培訓(xùn)
評(píng)估志愿者的能力
對(duì)志愿者進(jìn)行督導(dǎo)
對(duì)志愿者進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
對(duì)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,志愿者績(jī)效評(píng)估的核心目的是( )
了解志愿者的技能成長(zhǎng)
保證機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量
強(qiáng)化志愿者的利他行為
滿足志愿者的社交需求
授權(quán)是社會(huì)工作機(jī)構(gòu)管理中經(jīng)常用到的管理方法。在社會(huì)工作行政中,機(jī)構(gòu)主任適當(dāng)授權(quán)的主要目的是( )
促進(jìn)各部門主管分工合作
讓機(jī)構(gòu)的服務(wù)發(fā)揮最大效率
讓一線工作人員承擔(dān)更多任務(wù)
減輕機(jī)構(gòu)主任的工作壓力
某社會(huì)工作者小胡設(shè)計(jì)了一個(gè)題為“快樂游戲"的活動(dòng)方案,目的是通過(guò)游戲促進(jìn)貧困家庭孩子進(jìn)行情緒管理和建立自信心。小胡將活動(dòng)方案交給了擔(dān)任某公司經(jīng)理的表哥,希望他的企業(yè)能捐款,幫助購(gòu)買一些游戲道具。這種籌資方式屬于()。
項(xiàng)目申請(qǐng)
電話勸募
私人懇請(qǐng)
特別事件籌款
如今的志愿者可以分為企業(yè)志愿者、單一活動(dòng)志愿者、過(guò)渡性志愿者、津貼志愿者等,這說(shuō)明( )。
志愿者工作類型多元化
志愿者身份多元化
志愿者工作難度多元化
志愿者工作模式多元化