人力資源中級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出625題

組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的（? ）。

A

物質(zhì)層

B

中間層

C

制度層

D

精神層

各管理層次、部門(mén)在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系是指（?。?。

A

職權(quán)機(jī)構(gòu)

B

部門(mén)結(jié)構(gòu)

C

層次結(jié)構(gòu)

D

職能結(jié)構(gòu)

（ ?）主要回答的是憑借什么來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

A

組織戰(zhàn)略

B

管理戰(zhàn)略

C

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D

職能戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)型組織中，最基本的組成要素是（ ?）。

A

培訓(xùn)

B

氛圍

C

員工

D

知識(shí)

人力資源供給預(yù)測(cè)的方法中，屬于針對(duì)多種職位以及人員流動(dòng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是（? ）。

A

比率分析法

B

經(jīng)驗(yàn)判斷法

C

人員替換分析法

D

馬爾科夫分析法

在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，（? ）實(shí)際上是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析法。

A

趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

B

德?tīng)柗品?!--{cke_protected}{C}%3C!%2D%2D%5Bif%20!supportLineBreakNewLine%5D%2D%2D%3E-->

C

比率分析法

D

經(jīng)驗(yàn)判斷法

人格是個(gè)人特質(zhì)與環(huán)境相互作用的產(chǎn)物，其具有的特征不包括（? ）。

A

整體性

B

動(dòng)態(tài)性

C

穩(wěn)定性

D

社會(huì)性

下列有關(guān)復(fù)本信度的描述正確的是（? ）。

A

用兩個(gè)功能相同但題目?jī)?nèi)容不同的測(cè)驗(yàn)復(fù)本來(lái)測(cè)驗(yàn)同一群體時(shí)得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)性

B

主要反映同一測(cè)試內(nèi)部不同題目的測(cè)試結(jié)果是否具有一致性

C

不同評(píng)價(jià)者對(duì)同一對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性

D

用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，所得結(jié)果的一致性

關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)法，正確的是（? ）。

A

暈輪效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，對(duì)員工的評(píng)定過(guò)于嚴(yán)厲

B

盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)

C

刻板印象是指主管人員不愿意得罪人，使績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有好壞的差異

D

近因效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工

關(guān)于差異化戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的人力資源管理策略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（? ）。

A

在績(jī)效評(píng)價(jià)中，重視客戶(hù)意見(jiàn)

B

績(jī)效考核周期越短越好

C

鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)

D

鼓勵(lì)以行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法