人力資源中級職稱
篩選結果 共找出625題

績效計劃的內容、形式、指標的設定要充分考慮到不同職位的特點，體現(xiàn)了績效計劃的（? ）。

A

可測量性原則

B

戰(zhàn)略相關性原則

C

職位特色原則

D

突出重點原則

關于績效考核方法的說法，錯誤的是（? ）。

A

排序法不能顯示員工在某個具體領域的績效問題，無法用于績效反饋面談

B

行為錨定法的設計成本很低，涉及周期較短

C

關鍵事件法的可執(zhí)行性不該

D

平衡計分卡法需要耗費大量的人力和物力，設計成本較高

針對不同類型的員工，組織應當有的放矢地采取人力資源政策，對于沖鋒型的員工，主管人員應當（? ）。

A

對其進行適當?shù)膽土P、敦促其改進績效

B

對其進行績效輔導

C

給予必要的獎勵

D

對其進行必要的培訓以提升其工作技能

將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別，評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可，這種績效評價方法是（? ）。

A

排序法

B

配對比較法

C

行為錨定法

D

行為觀察量表法

關于績效反饋面談的說法，錯誤的是（? ）。

A

績效反饋面談為評價者和被評價者提供溝通的平臺，使考核公開化

B

績效反饋面談的重點是對員工突出績效的贊揚

C

績效反饋面談中應鼓勵員工充分表達自己的觀點

D

績效反饋面談中應避免對立和沖突

比較適宜于跨部門的團隊績效考核的組織結構是（? ）。

A

行政層級式結構

B

事業(yè)部制結構

C

矩陣形式結構

D

職能制結構

關于績效計劃面談技巧的說法，錯誤的是（? ）。

A

績效面談的時間應盡量避開上下班和開會等時段

B

績效面談的場所應選擇安靜的地點

C

在績效面談中主管人員應充分表達自己的觀點，員工應認真傾聽

D

主管人員應盡量采用積極的和令人振奮的方式結束績效面談

實行目標管理法的第一步是（? ）。

A

績效目標的確定

B

制定新的績效目標

C

確定考核指標的權重

D

實際績效水平與績效目標相比較

列舉出評估指標，然后要求評估人在觀察的基礎上將員工的工作行為同評價標準進行對照，看該行為出現(xiàn)的頻率或完成的程度如何，這種評價方法是（? ）。

A

圖尺度評價法

B

關鍵事件法

C

行為錨定法

D

行為觀察量表法

下列屬于心理測試的有（? ）。

A

能力測試

B

知識測試

C

人格測試

D

興趣測試