人力資源中級職稱
篩選結(jié)果 共找出625題

差異化戰(zhàn)略的核心是（? ）。

A

不斷開拓新市場

B

細分市場

C

獨特的產(chǎn)品與服務(wù)

D

標準化

關(guān)于績效管理的說法，錯誤的是（? ）。

A

績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程

B

績效管理側(cè)重于績效的評估

C

績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合

D

績效管理強調(diào)信息的溝通和績效的提高

關(guān)于績效管理的說法，錯誤的是（? ）。

A

績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程

B

績效管理側(cè)重于績效的評估

C

績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合

D

績效管理強調(diào)信息的溝通和績效的提高

通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為，改進組織的整體效率和能力的績效改進方法是（? ）。

A

標桿超越

B

卓越績效標準

C

六西格瑪管理

D

ISO質(zhì)量管理體系

在績效評價過程中，關(guān)鍵事件法和不良事故評估法都不能實現(xiàn)的是（? ）。

A

設(shè)計不良事故的清單

B

記錄員工在工作中非同尋常的行為

C

確定員工在工作中的優(yōu)勢與不足

D

比較員工、部門、團隊的績效水平

績效評價方法中的排序法的最大優(yōu)勢是（? ）。

A

操作簡單

B

評估結(jié)果簡單明了

C

實施成本低

D

開發(fā)成本低

E

普遍適用

績效考核后，組織可以通過對員工（? ）的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。

A

年齡、性別

B

人際關(guān)系

C

工作經(jīng)驗

D

工作態(tài)度

E

工作能力

關(guān)于實施探索者戰(zhàn)略的企業(yè)的戰(zhàn)略性績效管理說法正確的有（? ）。

A

在績效考核中，管理者應(yīng)當選擇以結(jié)果為導向的評價方法

B

在績效考核中，組織應(yīng)選擇那些以行為為導向的評價方法

C

績效考核提供的豐富反饋信息應(yīng)當更多地運用到員工的開發(fā)、培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃中

D

在績效管理的各種溝通環(huán)節(jié)中，管理者的重點是將組織目標融入員工的個人發(fā)展目標

E

績效考核的結(jié)果應(yīng)當更多地應(yīng)用于薪酬分配，激勵員工最大限度地發(fā)揮潛能

平衡計分卡法作為一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，主要從（? ）角度關(guān)注企業(yè)的績效。

A

客戶

B

財務(wù)

C

外部環(huán)境

D

內(nèi)部流程

E

學習與發(fā)展

作為被廣泛應(yīng)用的績效考核方法，目標管理法存在的優(yōu)勢有（? ）。

A

啟發(fā)了員工的自覺性

B

較為公平

C

可以降低企業(yè)的管理成本

D

調(diào)動了員工的積極性

E

實施過程比關(guān)鍵指標法和平衡計分卡法更易操作