一級建造師
篩選結(jié)果 共找出300題

建設工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，它包括的主要環(huán)節(jié)有(  )。

  • A

    成本目標的分析和論證

  • B

    施工方案的編制

  • C

    進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

  • D

    管理規(guī)劃和制度的建立

建設工程項目進度控制的目的是(  )。

  • A

    通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

  • B

    論證進度目標是否合理

  • C

    編制跟新的進度計劃

  • D

    跟蹤檢查實際進度計劃

例題4．某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有的緊后工作的時間間隔最小值為2天，則該工作的自由時差為（?。?。

  • A

    2

  • B

    3

  • C

    4

  • D

    5

在項目組織結(jié)構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，屬于工程項目進度控制的(  )。

  • A

    組織措施

  • B

    管理措施

  • C

    經(jīng)濟措施

  • D

    技術(shù)措施

某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，圖中錯誤是（  ）。 *

  • A

    存在循環(huán)回路

  • B

    節(jié)點編號有誤

  • C

    存在多個起點節(jié)點

  • D

    存在多個終點節(jié)點

某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示 (時間單位:ｄ)，工作 ５ 的最遲完成時間是 (   )。*

  • A

    10

  • B

    9

  • C

    8

  • D

    7

下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是(  )。

  • A

    編制項目施工的工作計劃

  • B

    協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度

  • C

    部署項目動工準備工作進度

  • D

    編制項目現(xiàn)場布置圖

在建設項目實施過程中，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的(  )。

  • A

    組織措施

  • B

    管理措施

  • C

    經(jīng)濟措施

  • D

    技術(shù)措施

某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設，則項目總進度目標的控制是(  )的任務。

  • A

    業(yè)主方與工程總承包方

  • B

    業(yè)主方

  • C

    工程總承包方

  • D

    業(yè)主方與分包商

某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（  ）。*

  • A

    不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天

  • B

    既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

  • C

    將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

  • D

    將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行