一級(jí)建造師
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建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互(  )的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。

  • A

    平行

  • B

    搭接

  • C

    關(guān)聯(lián)

  • D

    獨(dú)立

某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開(kāi)始時(shí)間是第(　 )天。*

  • A

    4

  • B

    5

  • C

    6

  • D

    7

如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成，該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由(  )的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

  • A

    不同深度

  • B

    不同功能

  • C

    不同項(xiàng)目參與方

  • D

    不同周期

已知工程 F 有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G 和 H，G 工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第 12 天，最早開(kāi)始時(shí)間為第 8天；H 工作的最遲完成時(shí)間為第 14 天，最早完成時(shí)間為第 12 天；工作與G、H 的時(shí)間間隔分別為4天和 5天，則 F 工作的總時(shí)差為（ ）天。*

  • B

    7

  • C

    5

  • D

    9

進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是(  )。

  • A

    調(diào)整進(jìn)度管理方法

  • B

    強(qiáng)化合同管理

  • C

    改變施工方法

  • D

    調(diào)整工作流程組織

某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， 工作Ｑ有兩項(xiàng)緊前工作Ｍ 、Ｎ ， Ｍ 、 Ｎ工作的持續(xù)時(shí)間分別為４天、 ５ 天， Ｍ 、 Ｎ工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第９天、 第 １１ 天， 則工作Ｑ的最早開(kāi)始時(shí)間是第 (  ) 天。*

  • A

    9

  • B

    13

  • C

    15

  • D

    16

下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是(　 )。*

  • A

    將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解

  • B

    了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署

  • C

    對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼

  • D

    調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，調(diào)查研究和收集資料工作不包括(   )

  • A

    收集與進(jìn)度有關(guān)的經(jīng)濟(jì)資料

  • B

    整理項(xiàng)目的工作編碼資料

  • C

    了解項(xiàng)目的總體部署

  • D

    調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的客觀條件

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項(xiàng)目的工作編碼”之后進(jìn)行(  )工作。

  • A

    調(diào)查研究和收集資料

  • B

    項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  • C

    進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  • D

    編制各層進(jìn)度計(jì)劃

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括(  )。

  • A

    重視信息技術(shù)的應(yīng)用

  • B

    選擇承發(fā)包模式

  • C

    用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃

  • D

    編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程