一級建造師
篩選結(jié)果 共找出300

下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是(  )。

  • A

    優(yōu)選工程項目設計、施工方案

  • B

    落實資金供應的條件

  • C

    進行工程進度的風險分析

  • D

    選擇承發(fā)包模式

運用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃,有利于實現(xiàn)進度控制的科學化,其表現(xiàn)為(  )。

  • A

    采用先進的計算機軟件

  • B

    合理確定工作編碼

  • C

    制定規(guī)范的工作時間定額

  • D

    分析工作之間的邏輯關系

建設工程項目總進度目標論證的工作有:①項目的工作編碼;②項目結(jié)構分析;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析等。對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是(  )?!狿126

  • A

    ①-②-④-③

  • B

    ②-④-①-③

  • C

    ①-③-④-②

  • D

    ②-④-③-①

某工程網(wǎng)絡計劃中,工作N最早完成時間為17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時差為(?。┨?。

  • A

    7

  • B

    2

  • C

    3

  • D

    8

供貨方進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造和(  )。

  • A

    運輸

  • B

    詢價

  • C

    投標

  • D

    倉儲

建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括(  )。

  • A

    缺乏動態(tài)控制觀念

  • B

    缺乏進度計劃系統(tǒng)觀念

  • C

    缺乏計劃系統(tǒng)集成控制觀念

  • D

    缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選觀念

建設工程項目總進度目標論證的工作有:①項目的工作編碼;②項目結(jié)構分析;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析;⑤編制總進度計劃等。對上述五項工作而言,其正確的工作步驟是( )。

  • A

    ②→④→①→③→⑤

  • B

    ①→②→④→③→⑤

  • C

    ①→③→④→②→⑤

  • D

    ②→④→③→①→⑤

某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖,工作A、D之間的時間間隔是(  )天。*

  • B

    1

  • C

    2

  • D

    3

某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分別為4天、5天、6天,對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時間是第(  )天。*

  • A

    14

  • B

    12

  • C

    8

  • D

    6

某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖所示,其中工作 E 的總時差為(   )周。*

  • B

    1

  • C

    2

  • D

    3