快速查題-一級建造師試題

案例二  【背景資料】  某市新建生活垃圾填埋場，工程規(guī)模為日消納量200t。向社會公開招標，采用資格后審并設最高限價，接受聯(lián)合體投標。A公司缺少防滲系統(tǒng)施工業(yè)績，為加大中標機會，與有業(yè)績的B公司組成聯(lián)合體投標；C公司和D公司組成聯(lián)合體投標，同時C公司又單獨參加該項目的投標；參加投標的還有E、F、G等其他公司，其中E公司投標報價高于限價，F公司報價最低。  A公司中標后準備單獨與業(yè)主簽訂合同，并將防滲系統(tǒng)的施工分包給報價更優(yōu)的c公司，被業(yè)主拒絕并要求A公司立即改正。  項目部進場后，確定了本工程的施工質量控制要點，重點加強施工過程質量控制，確保施工質量；項目部編制了滲瀝液收集導排系統(tǒng)和防滲系統(tǒng)的專項施工方案，其中收集導排系統(tǒng)采用HDPE滲瀝液收集花管，其連接工藝流程如圖2-1所示。【問題】 1．上述投標中無效投標有哪些？為什么？ 2．A公司應如何改正才符合業(yè)主要求？ 3．施工質量過程控制包含哪些內容？ 4．指出工藝流程圖2 -1中①、②、③的工序名稱。 5．補充滲瀝液收集導排系統(tǒng)的施工內容。

案例四  【背景資料】  某市政工程公司承建城市主干道改造工程投標，合同金額為9800萬元，工程主要內容為：主線高架橋梁、匝道橋梁、擋土墻及引道，如圖4 -1所示。橋梁基礎采用鉆孔灌注樁，上部結構預應力混凝土連續(xù)箱梁，采用滿堂支架法現澆施工；邊防撞護欄為鋼筋混凝土結構。  施工期間發(fā)生如下事件：  事件一：在工程開工前，項目部會同監(jiān)理I程師，根據《城市橋梁工程施工與質量驗收規(guī)范》( CJJ 2 -2008)等確定和劃分了本工程的單位工程（子單位工程）、分部分項工程及檢驗批。 事件二：項目進場后配備了專職安全管理人員，并為承重支模架編制了專項安全應急預案，應急預案的主要內容有：事故類型和危害程度分析、應急處置基本原則、預防及預警、應急處置等。  事件三：在施工安排時，項目部認為從主線與匝道交叉部位及交叉口以東主線與匝道并行部位是本工程的施工重點，主要施工內容有：匝道基礎及下部結構、匝道上部結構、主線基礎及下部結構（含B匝道BZ墩）、主線上部結構。在施工期問需要三次組織交通導行，因此必須確定合理的施工順序。項目部經仔細分析確認施工順序如圖4 -2所示。  ①→交通導行→②→交通導行→③→交通導行→④  圖4 -2施工作業(yè)流程圖  另外項目部配置了邊防撞護欄定型組合鋼模板，每次可澆筑邊防撞護欄長度200m，每四天可周轉一次。在上部結構基本完成后開始施工邊防撞護欄，直至施工完成。 【問題】 1．事件一中，本工程的單位（子單位）工程有哪些？ 2．指出鉆孔灌注樁驗收的分項工程和檢驗批。 3．本工程至少應配備幾名專職安全員？說明理由。 4．補充完善事件二中的專項安全應急預案的內容。 5．圖4 -2中①、②、③、④分別對應哪些施工內容？ 6．事件三中，邊防撞護欄的連續(xù)施工至少需要多少天？（列式分步計算）

案例二【背景資料】A公司中標采市城區(qū)高架路I程第=標段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程：工程采用工程量清單計價，并在清單中列出了措施項目；雙方簽訂了建設工程施工合同，其中約定工程款支付方式為按月計量支付，并約定發(fā)生爭議時，向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。 事件一：對清單中某措施項目，A公司報價100萬元。施工中，由于該措施項目實際發(fā)生費用為180萬元，A公司擬向業(yè)主提出索賠。 事件二：業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程，A公司審查了B公司的資質后，與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中，由于B公司操作人員違章作業(yè)，損壞通信光纜，造成大范圍通信中斷．A公司為此支付了50萬元補償款。 事件三：施I過程中，經業(yè)主同意，為保護既有地下管線增加了部分工作內容，而原清單中沒有相同項目。 工程竣工，保修期滿后，業(yè)主無故拖欠A公司工程款，經多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。 【問題】 1．在投標報價階段，為既不提高總價且不影響中標，又能在結算時得到更理想的效益，組價以后可以作怎樣的單價調整？事件一中，A公司就措施項月向業(yè)主索賠是否妥當？說明理由。 2．本工程是什么方式的計價合同？它有什么特點？ 3．事件二中，A公司應該承擔B公司造成損失的責任嗎？說明理由。 4對于項目安全控制責任，總包和分包如何分工？ 5．事件三中，變更部分的合同價款應根據什么原則確定？ 6．對業(yè)主拖欠工程款的行為，A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎？說明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款，A公司應如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題？

案例三【背景資料】某市政工程招標，由于工程建設單位招標文件規(guī)定為本省大型國有企業(yè)，甲公司聯(lián)合當地一家施工企業(yè)投標，組成了商務標、技術標兩個編寫組。 商務標編寫組重點對造價影響較大的原材料、人工費進行了詢價，由于時問緊張，直接采用工程量清單提供的數據進行報價，招標文件只給出了措施費項目，并沒有工程數量。甲公司憑以往的投標經驗報價。 招標文件要求本工程工期為180天，技術標編寫組編制的網絡圖如下。 最終形成的技術標包括：工程概況及編制說明；項目部組成及管理體系和各項保證措施和計劃；施工部署、進度計劃和施工方法選擇；各種資源需求計劃；關鍵分項工程和危險性較大工程的施工專項方案?！締栴}】  1. 建沒單位對投標單位的限定是否合法？說明理由。 2．商務標編制存在的不妥當之處，請予以改正。 3．技術標編寫組繪出的網絡計劃圖工期為多少？給出關鍵線路，并說明工期是否滿足招標文件要求。 4．最終的技術標還應補充哪些內容？