一級建造師
篩選結(jié)果 共找出5788

案例四  【背景資料】  某燃氣管道工程管溝敷設(shè)施工,管線全長3. 5km,鋼管公稱直徑400mm,管壁厚8mm,管道支架立柱為槽鋼接焊,槽鋼厚8 mm,角板厚lOmm。設(shè)計要求,焊縫厚度不得小于管道及連接件的最小值??偘鼏挝回撠?zé)管道結(jié)構(gòu)、固定支架及導(dǎo)向支架立柱的施工,熱機安裝分包給專業(yè)公司。  總承包單位在固定支架施I時,將妨礙其施工的頂板、底板的鋼筋截斷后澆筑混凝土。  熱機安裝單位6名焊工同時焊接,其中焊工甲和焊工乙一個組,二人均具有省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《特種作業(yè)設(shè)備人員證書》,并進行了焊前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。焊工甲負責(zé)管道的點固焊、打底焊及固定支架的焊接,焊工乙負責(zé)管道的填充焊及蓋面焊。  熱機安裝單位質(zhì)檢人員根據(jù)焊工水平及焊接部位按比例要求選取焊口,進行射線探傷抽檢,檢查發(fā)現(xiàn)焊工甲和焊工乙合作焊接的焊縫有兩處不合格。經(jīng)一次返修后復(fù)檢合格。對工甲負責(zé)施焊的固定支架角板處進行檢查,發(fā)現(xiàn)固定支架角板與擋板焊接處焊縫厚度最大為6mm,角板與管道焊接處焊縫厚度最大為7mm。  【問題】  1.總承包單位對頂板、底板鋼筋的做法不妥,請給出正確做法。 2.進入現(xiàn)場施焊的焊工甲、乙應(yīng)具備哪些條件? 3質(zhì)檢人員選取抽檢焊口有何不妥,請指出正確做法。 4.根據(jù)背景資料,焊縫返修合格后,對焊工甲和焊工乙合作焊接的其余焊縫應(yīng)如何處理?請說明。 5.指出背景資料中角板安裝焊縫不符合要求之處,并說明理由。

案例(七)某水池工程,發(fā)包人與總承包人、監(jiān)理人分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪私?jīng)發(fā)包人同意將基礎(chǔ)處理、設(shè)備安裝工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建設(shè)工期278天,2012年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價款調(diào)整范圍為發(fā)包人認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包人于8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定9月1開工,因發(fā)包人辦理伐樹手續(xù)而延誤至6日才開工,總承包人要求工期順延5天。事件2:土方工程分包人在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包人請土方公司向發(fā)包人要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包人已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理人對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包人再次取樣復(fù)驗,結(jié)果合格??偝邪艘蟊O(jiān)理人支付試驗費。事件4:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包人經(jīng)總監(jiān)理人同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時間延誤8天??偝邪艘钥偙O(jiān)理人同意為由,要求給予適當工期補償。事件5:在進行結(jié)算時,總承包人根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,發(fā)包人認為應(yīng)按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議?!締栴}】1.在事件1中,總承包人的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包人的做法對否?為什么?3.在事件3中,總承包人的要求是否合理?為什么?4.在事件4中,你認為總承包人是否可以得到工期補償?為什么?5.在事件5中,你認為哪種意見正確?為什么?

案例(六)某橋梁工程由某公路建設(shè)工程公司中標承建。該橋梁下部結(jié)構(gòu)為φ1.2m鉆孔灌注樁,上部結(jié)構(gòu)采用懸臂法施工(示意圖如下)施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,項目部采取了如下措施:(1)首批混凝土灌注后埋置導(dǎo)管的深度為1.2m,在隨后的灌注過程中,導(dǎo)管的埋置深度為1.5m。(2)當灌注到27m時,導(dǎo)管掛在鋼筋骨架上,施工人員采取了強制提升的方法;之后繼續(xù)灌注混凝土直到完成。養(yǎng)生后經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)斷樁。(3)拼裝掛籃,用堆載法預(yù)壓掛籃,以消除掛籃的非彈性變形。事件2:項目經(jīng)理部決心精心組織、科學(xué)施工,搞好現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理,做了包括如下環(huán)節(jié)的工作:(1)項目經(jīng)理部由總工程師組織進行了技術(shù)交底;(2)項目部接受導(dǎo)線控制點、水準控制點的樁位后,及時復(fù)測,將復(fù)測結(jié)果報勘察設(shè)計單位批準。事件3:施工單位為本橋配置了以下主要施工機械和設(shè)備:反循環(huán)鉆機、混凝土高壓泵、混凝土攪拌站、塔吊、載人電梯、懸臂式掘進機、架橋機、預(yù)應(yīng)力張拉成套設(shè)備、爬模設(shè)備、鋼模板、鋼護筒、掛籃設(shè)備?!締栴}】1.事件1中,請指出采取的三條措施是否正確?如不正確,請指出并改正。(逐條回答)2.事件2中,項目經(jīng)理部工作有不妥之處,請改正。3.事件3中,根據(jù)示意圖,說明施工單位配備的施工機械和設(shè)備分別用于本橋哪些部位的施工?哪些設(shè)備不適用于本橋施工?4. 采用堆載法預(yù)壓掛籃除了消除非彈性變形外,還有哪些目的?

3.在事件3中,總承包人的要求是否合理?為什么?

3.指出項目部抽調(diào)焊工做法中存在的問題,說明正確做法。

2.指出溝槽開挖中存在的問題,說明正確做法。

4.安裝班組應(yīng)對支架的哪些項目進行復(fù)測?

項目部應(yīng)補充哪些記錄?

3. 事件二中地表沉降顯著增大的原因是什么?

3. 根據(jù)分析比較后采用的施工調(diào)整方案,繪制調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并指出關(guān)鍵線路(網(wǎng)絡(luò)進度計劃中應(yīng)將E工作分解為E1和E2,其中E1表示已完成工作、E2表示未完成工作)。