快速查題-一級建造師試題

一、背景A公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì)，經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作，直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴(kuò)建一民營化學(xué)試劑廠，計(jì)劃購人國內(nèi)尚未采用的新工藝擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置，以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，由于引進(jìn)的僅是工藝流程，不包括裝置設(shè)備，為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位，為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理，建設(shè)單位對該擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了前期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證，包括擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評價(jià)、社會評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后，編制了有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。上報(bào)國家主管部門審批同意后，通過向社會公開招標(biāo)投標(biāo)，與A公司簽訂了建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包合同。二、問題1.建設(shè)單位的可行性研究工作是否達(dá)到要求，要求的要點(diǎn)是什么？2.項(xiàng)目的實(shí)施階段應(yīng)怎樣劃分？3.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)階段要注意什么問題？說明理由。4.施工圖設(shè)計(jì)的要求應(yīng)滿足什么需要？5.怎樣做好建設(shè)準(zhǔn)備工作？

一、背景A施工單位承包了某建設(shè)單位擴(kuò)建工程的一個(gè)新建輕烴儲存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺2000m。球形儲罐。球形罐結(jié)構(gòu)形式為5帶桔瓣式.依次為：赤道帶，上、下溫帶上、下極。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地.A施工單位進(jìn)行了施工總平面圖設(shè)計(jì)。施工開始后，發(fā)生了以下事件：事件一：施工進(jìn)行到第一臺球罐開始焊接球罐殼體，焊接方法采用焊條電弧焊。一次，進(jìn)行焊縫清根’電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊接防風(fēng)棚起火。施工人員一面報(bào)警，一面自行救火，但打開臨時(shí)消防栓，沒有水.采用施工用水，水量不足。不能控制火勢。消防車趕到時(shí)，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞·無法靠近著火點(diǎn)，只得組織人工清障.在清障完成，消防車到達(dá)球罐著火處時(shí)，防風(fēng)棚已基本燒光。事件二：工程進(jìn)程將半，建設(shè)單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一問現(xiàn)場辦公室和一間庫房處于原主動力埋地電纜經(jīng)過位置，必須拆除搬遷。搬遷過程中，庫房內(nèi)材料配件標(biāo)識被混，以至于爾后出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的地下設(shè)施分布圖。

一、背景某火力發(fā)電廠兩臺大型鍋爐安裝工程，業(yè)主通過公開招標(biāo)和資格預(yù)審的方式選定r A公司。簽訂合同時(shí)，業(yè)主與A公司在施工合同中對工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價(jià)款和違約責(zé)任等都做了具體約定。施工合同在履行過程中發(fā)生下列事件：事件一：A公司將其中的一臺鍋爐安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工，并向B公司提供吊裝設(shè)備;事件二：A公司進(jìn)場后向業(yè)主提交了55kWf臨時(shí)用電計(jì)劃，隨即開始』臨時(shí)用電施工;事件三：在基礎(chǔ)工程施工時(shí).碰到地下有較大的古墓和文物。使整個(gè)工期停工20天，A、B公畝J各損失費(fèi)用5萬元;由于A公司的吊車未及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場.使B公司進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵路線上的部分工程停工10天，并損失費(fèi)用3萬元;設(shè)備安裝過程中，因大暴雨成災(zāi).造成A公司吊裝機(jī)具修理費(fèi)5萬元，A、B公司停工3天，窩工費(fèi)各2萬元。三次停工A公司都及時(shí)向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠申請，并及時(shí)提供了有關(guān)資料和記錄。

一、背景國家擬投資1. 5億元在西南開發(fā)區(qū)建設(shè)某大型煉油裝置及進(jìn)行附屬罐區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)，工程內(nèi)容包括：土建工程、機(jī)電工程。機(jī)電工程包括給水排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤艿老到y(tǒng)、塔類設(shè)備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設(shè)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，對該項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析與論證，初步可行性研究對其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、財(cái)力進(jìn)行了初步判斷。對該項(xiàng)目的可行性研究包括：項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析，市場分析，資源利用率分析，建設(shè)方案，財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析，社會評價(jià)等方面。該建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)審查批準(zhǔn)后，建設(shè)單位向社會進(jìn)行了公開招標(biāo)。中亞施工公司經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)程序中標(biāo)了該大型建設(shè)項(xiàng)目的總承包施工任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，為了更好地完成好此大型建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，施工單位組建了項(xiàng)目部。項(xiàng)目部為保證工程順利進(jìn)行，制訂了保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全的措施。二、問題1.該項(xiàng)目施工制訂計(jì)劃以哪個(gè)工程為主？控制施工進(jìn)度的技術(shù)措施有哪些？2.補(bǔ)充并完善題目背景材料中可行性研究報(bào)告內(nèi)容。3.采購階段項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？4.項(xiàng)目部如何進(jìn)行質(zhì)量管理活動與持續(xù)改進(jìn)工作？5.該建設(shè)項(xiàng)目公用管道工程有哪些？

背景資料某機(jī)電安裝公司承接了某鋼廠中板生產(chǎn)線安裝工程，合同簽訂時(shí)工程內(nèi)容包括推鋼式加熱爐筋管耐熱滑塊的焊接安裝。加熱爐氣包吊裝，吊裝高度24m，16臺行車吊裝，四輥可逆軋機(jī)安裝，單件最大重量102t；高壓水系統(tǒng)，液壓潤滑系統(tǒng)安裝（包括管道的化學(xué)處理）。施工過程中，業(yè)主又口頭給安裝公司增加了車間內(nèi)的動力及照明工程。施工過程中，由于工期緊，交叉施工多，深基坑多。問題1.該工程施工過程中存在哪些危險(xiǎn)源