快速查題-一級建造師試題

一、背景某火力發(fā)電工程EP(：總承包項目.總承包商重視對設(shè)備的采購工作，把火力發(fā)電設(shè)備和配套電廠鍋爐的采購、訂貨作為重點，編制了設(shè)備采購計劃，確定了采購過程的里程碑。項目部針對采購設(shè)備的具體情況，把采購中的進度和質(zhì)量安全的保證作為采購工作重點控制的中心任務(wù)。在采購的實施過程中，進行了以下工作：工作一：設(shè)備請購單的審查及詢價商務(wù)文件編制。項目設(shè)計部門在編制完設(shè)備請購書及附件后，由項目設(shè)計經(jīng)理簽字并提交項目采購經(jīng)理，經(jīng)項目采購經(jīng)理審查，確認請購單及附件的內(nèi)容齊全，提交時間符臺進度計劃后由項目采購部門按預(yù)定計劃實施詢價。由于采購項目特殊，詢價商務(wù)文件采用了采購部門自行編制的商務(wù)文件。工作二：詢價。項目采購部門就發(fā)電設(shè)備和配套電廠鍋爐分別進行了詢價。詢價的廠商一共有12家，其中包括本公司合格廠商以外的業(yè)主指定的廠商2家。工作三：評審。1.技術(shù)評審。技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)負責(zé)人進行審核，評審的依據(jù)是廠商技術(shù)報價文件，評審的結(jié)果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。對所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序。2.商務(wù)評審。對于技術(shù)評審不合格的廠商不再做商務(wù)評審，商務(wù)評審由采購工程師負責(zé)組織相關(guān)專家進行。商務(wù)評審的依據(jù)是廠商的商務(wù)報價，重點評審價格構(gòu)成是否合理并具有競爭力。3.綜合評審。綜合評審由設(shè)計經(jīng)理和采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上進行。綜合評審既要考慮技術(shù)，也要考慮商務(wù)，從質(zhì)量、進度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序，報公司主管經(jīng)理審批。經(jīng)過評審，項目采購部門選定比較理想的供貨廠商，但是報價突破了已經(jīng)批準的預(yù)算。

一、背景某機電施工單位承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m;最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約每一天應(yīng)罰i0000元，如每提前一天獎勵5000元。該項目部對承建工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元;第二套方案采用兩臺lOOt汽車式起重機吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元/(日·臺)，經(jīng)測算現(xiàn)場共需16天，iliiA3~費可降低70%。其他費用可降低30%。項目部通過對吊裝方案的成本分析，確定了安全可靠、經(jīng)濟適用的吊裝方案，并對吊裝的方案進行了精心策劃和編制，因此該工程項目提前8天完成全部施工任務(wù)。

一、背景某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源，新設(shè)計考慮節(jié)能環(huán)保，選用55W的LED光源及控制模塊進行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段，并且已投入使用，系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案，采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。該工程合同工期為三個月，7月1日開工，到當年9月30日完工，因工期緊，系統(tǒng)工程公司編制了施工進度計劃，針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進度的意外事件，制定專項施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)，保證了工程的正常開工。在施工過程中_業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化，后經(jīng)設(shè)計修改，泛光照明工程通電試燈達到了業(yè)主要求。