一級建造師
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贏得值法的四個指標是（）。


A

數(shù)據(jù)偏差

B

進度偏差(SV)


C

費用績效指數(shù)CP1


D

進度績效指數(shù)SP1


E

費用偏差(CV)

贏得值法的三個基本參數(shù)是（）。


A

計劃工程的時間費用


B

已完工程預算費用


C

計劃工程預算費用


D

已完工程實際費用


E

控制工程預算費用

項目施工成本計劃的編制原則,根據(jù)工程特點及合同條款的約定，項目部首先應對（）進行二次分解。

A

目標成本

B

投標報價

C

預算造價

D

合同價款

施工成本計劃實施的步驟為（）。

A

成本預測—成本控制—成本計劃—成本核算—成本分析—成本考核

B

成本預測—成本核算—成本控制—成本計劃—成本分析—成本考核

C

成本預測—成本計劃—成本考核—成本核算—成本分析—成本控制

D

成本預測—成本計劃—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核

分部分項工程成本分析的方法是（）。

A

“三算”對比法

B

對比法

C

比較法

D

因素分析法

項目施工目標成本的測算方法（）。


A

施工預算法


B

措施項目費法


C

清單測算法


D

施工圖預算法


E

設計預算法

施工成本計劃的編制依據(jù)（）。


A

工程合同


B

施工組織設計


C

施工預算


D

施工成本預測資料


E

施工平面圖

成本控制主要從( ?)方面進行控制。


A

施工質量

B

材料費的控制


C

機械費的控制


D

管理費


E

人工費的控制

成本分析的基本方法（）。


A

比率法


B

比較法


C

因素分析法


D

差額計算法


E

平均數(shù)法

調(diào)整的對象必須是（），并且該工作有壓縮的潛力，同時與其他可壓縮的工作相比趕工費是最低的。

A

關鍵工作

B

施工內(nèi)容

C

非關鍵工作

D

工程量