一級(jí)建造師
篩選結(jié)果 共找出729

施工進(jìn)度偏差的分析用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的計(jì)劃可用()進(jìn)行比較判定。


A

S曲線比較法


B

前鋒線比較法


C

列表比較法


D

改變施工內(nèi)容法


E

現(xiàn)場(chǎng)處理法

協(xié)調(diào)的形式以()為主,個(gè)別交流溝通為輔,但對(duì)協(xié)調(diào)的結(jié)論均需做好記錄。

A

會(huì)議座談

B

平等協(xié)商

C

相互溝通

D

避免導(dǎo)人訴訟

機(jī)電工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施主要有()。


A

教育措施


B

制度措施


C

組織措施


D

經(jīng)濟(jì)措施


E

合同措施

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類(lèi)包括()。


A

與施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)


B

與施工安全管理的協(xié)調(diào)


C

與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)


D

與施工資源分配供給的協(xié)調(diào)


E

與施工附近住戶的協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)溝通方法有()。


A

施工單位與這些單位或個(gè)人做好協(xié)調(diào)工作的目的是為了使員工生活方便提供支持

B

協(xié)調(diào)應(yīng)加強(qiáng)自身管理

C

發(fā)現(xiàn)對(duì)方有困難時(shí),提供必要的力所能及的援助

D

當(dāng)施工活動(dòng)擾鄰或影響周界居民生活時(shí),施工單位要提早通報(bào)取得諒解,并盡可能采取措施降低影響程度

E

協(xié)調(diào)的方法是定期訪問(wèn)征求意見(jiàn)

機(jī)電工程項(xiàng)目部與施工單位有合同契約關(guān)系的單位間協(xié)調(diào)要本著()的原則進(jìn)行。


A

立足自我

B

相互溝通


C

避免導(dǎo)人訴訟


D

求得共識(shí)


E

平等協(xié)商

分承包方在施工中發(fā)生必須協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng),應(yīng)即時(shí)向()反饋,并引起重視。


A

總承包方管理層


B

分承包管理人員


C

監(jiān)理工程師


D

建設(shè)單位


E

施工單位

項(xiàng)目部對(duì)分包商協(xié)調(diào)管理的形式()。


A

專(zhuān)題協(xié)商妥善處理


B

定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議


C

定期安排工作計(jì)劃


D

實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)處理事項(xiàng)


E

定期組織活動(dòng)

工程分承包方協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)是( ?)。


A

施工進(jìn)度計(jì)劃安排


B

甲供物資分配


C

質(zhì)量安全制度制定


D

人員績(jī)效

E

竣工驗(yàn)收考核

下列屬于勞務(wù)分承包方協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)的是()。


A

施工進(jìn)度計(jì)劃安排


B

施工物資的供給


C

作業(yè)計(jì)劃的安排


D

質(zhì)量管理制度和安全管理制度的執(zhí)行


E

施工人員控制