一級建造師
篩選結(jié)果 共找出729題

某施工企業(yè)進行機電排管工程，按合同約定3月份的計劃工程量為2400米，計劃單價是12元/米；到月底檢查時，確定承包商實際完成的工程量為2000米，實際單價為15元/米，則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A

-0.6萬元；0.83

B

-0.48萬元；0.83

C

0.6萬元；0.80

D

0.48萬元；0.80

應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A

成本偏差

B

進度偏差

C

進度局部偏差

D

成本局部偏差

費用—進度綜合控制的步驟是（）。

A

工程工作分解結(jié)構(gòu)—制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—編制多個層次的進度計劃—項目的費用估算—建立執(zhí)行效果測量基準曲線—測量已完工程預算值—計算已完工程的實際費用—對項目執(zhí)行效果進行分析預測—確定需要采取的補救措施。

B

制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—工程工作分解結(jié)構(gòu)—編制多個層次的進度計劃—項目的費用估算—建立執(zhí)行效果測量基準曲線—測量已完工程預算值—計算已完工程的實際費用—對項目執(zhí)行效果進行分析預測—確定需要采取的補救措施。

C

工程工作分解結(jié)構(gòu)—制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—編制多個層次的進度計劃—項目的費用估算—建立執(zhí)行效果測量基準曲線—計算已完工程的實際費用—測量已完工程預算值—對項目執(zhí)行效果進行分析預測—確定需要采取的補救措施。

D

工程工作分解結(jié)構(gòu)—制定項目代碼和編碼系統(tǒng)—編制多個層次的進度計劃—項目的費用估算—測量已完工程預算值—建立執(zhí)行效果測量基準曲線—計算已完工程的實際費用—對項目執(zhí)行效果進行分析預測—確定需要采取的補救措施。

機電工程項目施工進度表示方法常用的有（）。


A

組織流程圖


B

進度計劃圖


C

橫道圖


D

網(wǎng)絡圖


E

施工平面圖

機電工程項目施工進度的類型按工程項目分類( ?)。


A

總進度


B

單位工程進度


C

分部分項工程施工進度計劃


D

網(wǎng)絡圖


E

橫道圖

機電工程施工進度控制的主要措施包括組織措施、（）。


A

技術(shù)措施


B

合同措施


C

信息措施


D

經(jīng)濟措施


E

施工措施

下列選項屬于影響機電工程施工進度的因素有（）。


A

拖欠進度款


B

施工質(zhì)量好

C

不可抗力


D

設計變更


E

施工組織管理混亂

施工進度計劃的落實包括（）。


A

采取糾偏措施


B

工程進度總目標分解


C

編制施工進度計劃表

D

跟蹤、檢查進度


E

分解落實計劃

下列選項屬于進度計劃調(diào)整內(nèi)容的是（）。


A

資源供應


B

施工內(nèi)容


C

工程量


D

工作能力

E

工作關系

施工進度計劃的調(diào)整方法包括（）。


A

縮短某些工作的持續(xù)時間


B

縮短所有工作的持續(xù)時間


C

改變某些工作間的銜接關系


D

延長某些工作的持續(xù)時間


E

控制人員的流轉(zhuǎn)