注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出234題

某服飾店在A市擁有多家分店，由所有者張某一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的數(shù)名店員都由他親自招聘錄用，并按照他的要求處理日常店務(wù)。該服飾店采取的組織結(jié)構(gòu)是（ ?）。

A

矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B

M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D

創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

某企業(yè)從公司各部門抽調(diào)數(shù)名員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組，由一名指定的項(xiàng)目經(jīng)理來管理，用于研發(fā)新產(chǎn)品，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（ ?）。

A

矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B

M型組織結(jié)構(gòu)

C

創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D

職能制組織結(jié)構(gòu)

甲公司在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)，由此可以判斷甲公司采用的組織戰(zhàn)略類型是（ ?）。

A

防御型戰(zhàn)略組織

B

開拓型戰(zhàn)略組織

C

分析型戰(zhàn)略組織

D

反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

某企業(yè)準(zhǔn)備推行某種新的激勵(lì)方式，雖然這種方式與過去的激勵(lì)方式相比，并沒有根本性的變化，但是，某些利益相關(guān)者基于對(duì)自身利益的考慮，可能會(huì)反對(duì)實(shí)施新的方法。則該企業(yè)應(yīng)該（ ?）。

A

根據(jù)文化要求進(jìn)行管理

B

以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C

重新制定戰(zhàn)略

D

加強(qiáng)協(xié)同作用

下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)說法中，不正確的是（ ?）。

A

可提高企業(yè)激勵(lì)作用但不能擴(kuò)大員工的參與意識(shí)

B

為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持

C

可以使企業(yè)信息負(fù)擔(dān)降到最少

D

可以提高企業(yè)整體管理效率

下列關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的說法中，正確的是（?。?。

A

預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部

B

戰(zhàn)略控制的期間通常為一年

C

進(jìn)行預(yù)算控制時(shí)需要不斷糾正行為

D

戰(zhàn)略控制的方法是定性方法和定量方法相結(jié)合

某企業(yè)在戰(zhàn)略制定中缺乏對(duì)長遠(yuǎn)時(shí)期環(huán)境變化的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致戰(zhàn)略推行一段時(shí)間后，越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的情況，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這屬于戰(zhàn)略失效中的（?。?。

A

早期失效

B

中期失效

C

晚期失效

D

偶然失效

企業(yè)文化可能與高績效相聯(lián)系，但它又不一定是高績效的必然原因，下列不屬于企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑的是（?。?。

A

文化簡化了信息處理

B

文化補(bǔ)充了正式控制

C

文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本

D

文化促進(jìn)了員工的團(tuán)結(jié)

在以下4種組織類型中，不能對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（?。?。

A

防御型戰(zhàn)略組織

B

開拓型戰(zhàn)略組織

C

分析型戰(zhàn)略組織

D

反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

下列選項(xiàng)中，屬于因個(gè)人的素質(zhì)和影響而產(chǎn)生的一種非正式職權(quán)的是（?。?。

A

專家權(quán)

B

法定權(quán)

C

獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

D

強(qiáng)制權(quán)