注冊會計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出234題

下列關(guān)于權(quán)力的說法正確的有（?。?

A

權(quán)力又稱為職權(quán)

B

職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)

C

職權(quán)一般能夠被下屬接受

D

權(quán)力的影響力沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下

下列有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告的說法中正確的有（?。?/p>

A

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上的突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰，層次分明

B

專題報(bào)告有助于企業(yè)對具體問題進(jìn)行控制

C

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的行文，通常是先后有序，主次分明，詳略得當(dāng)

D

專題報(bào)告一般是先擺數(shù)據(jù)，事實(shí)，進(jìn)行各種科學(xué)的分析，進(jìn)而揭示問題，亮出觀點(diǎn)

在平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法中，下列屬于顧客角度潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（?。?。

A

企業(yè)形象

B

新客戶開發(fā)率

C

客戶保留率

D

客戶關(guān)系

下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略性業(yè)績計(jì)量的特征的有（?。?。

A

重點(diǎn)關(guān)注長期的事項(xiàng)

B

有助于識別戰(zhàn)略成功的動因

C

通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)

D

提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績

下列關(guān)于企業(yè)文化類型表述正確的有（　）。

A

權(quán)力導(dǎo)向型通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)

B

角色導(dǎo)向型的主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

C

任務(wù)導(dǎo)向型十分重視合法性、忠誠和責(zé)任，可能導(dǎo)致高效率

D

人員導(dǎo)向型員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權(quán)

下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有（?。?/p>

A

相互適應(yīng)，自行調(diào)整

B

工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

C

知識標(biāo)準(zhǔn)化

D

共同價(jià)值觀

從“降低成本、簡化程序、提高效率”方面考慮，企業(yè)應(yīng)該（　）。

A

減少管理層次

B

選擇高長型結(jié)構(gòu)

C

增加管理層次

D

選擇扁平型結(jié)構(gòu)

甲公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。該公司在構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)考慮（?。?。

A

合理性

B

變化

C

鏈接性

D

風(fēng)險(xiǎn)

材料全屏

? ? ? ? A公司是廣東省一家汽車導(dǎo)航生產(chǎn)企業(yè)，是一家單體公司，采用傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置了采供部、生產(chǎn)部、市場部、銷售部(按省區(qū)下設(shè)辦事處)和新產(chǎn)品研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部。近年來，隨著人均收入水平的不斷增長，我國居民的私人汽車消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，汽車導(dǎo)航生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展壯大起來。A公司也進(jìn)入了快速發(fā)展階段，銷售額和出口額近十年來平均增長率在15%以上。員工也由原來的不足300人增加到了3000多人。

? ? ? ? A公司采用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績考核。公司層面的財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有銷售額、銷售費(fèi)用率、凈利潤、流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率，其他指標(biāo)主要有市場占有率。

? ? ? ? 經(jīng)財(cái)務(wù)部分析，公司產(chǎn)品銷售狀況良好，但利潤水平卻不高，主要原因如下：

? ? ? ? 第一，費(fèi)用支出過大。針對每年居高不下的費(fèi)用支出，公司決策層決定在全公司各個(gè)部門實(shí)行預(yù)算管理。要求每個(gè)部門在考慮未來實(shí)際支出需要的基礎(chǔ)上開始編制本部門的預(yù)算，并在年底時(shí)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的報(bào)酬直接掛鉤。

? ? ? ? 第二，公司出口額增大，海外市場擴(kuò)張速度明顯加快，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋日本、韓國、歐美等地，這些地區(qū)的相關(guān)關(guān)稅水平較高，直接影響了產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐母偁幜陀?。同時(shí)，這些地區(qū)對于汽車導(dǎo)航產(chǎn)品直接投資采取了嚴(yán)格審查的政策。

? ? ? ? 第三，現(xiàn)有組織形式存在缺陷，導(dǎo)致費(fèi)用上升明顯。A公司決定在公司內(nèi)推行全新的運(yùn)營模式，并擬將原有的業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整。


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【簡答題】

簡要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型。并指出A公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類型。

簡要分析A公司橫向分工組織結(jié)構(gòu)的類型，并指出該種類型的優(yōu)缺點(diǎn)。