初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出104題

關(guān)于工作態(tài)度指標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ? ）。

  • A

    工作滿意度、工作投入度和組織承諾是三個(gè)不同但又密切相關(guān)的工作態(tài)度指標(biāo)

  • B

    工作投入度是個(gè)體對(duì)工作特定方面的反應(yīng)

  • C

    組織承諾反作用于工作滿意度，并與工作投入度有高的相關(guān)度

  • D

    工作滿意度高的個(gè)體通常會(huì)有高的工作投入度，表現(xiàn)出高的組織承諾

?關(guān)于工作滿意度理論正確的說(shuō)法是（? ）。
  • A
    因素模型認(rèn)為工作滿意度是多維的
  • B
    因素模型將工作分解為許多因素，員工總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得
  • C
    差異模型認(rèn)為員工不同，不同的因素對(duì)其工作滿意度有不同的貢獻(xiàn)
  • D
    差異模型提示不要遺漏重要的因素，否則會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性。
  • E
    水平模型認(rèn)為各員工都有典型的工作滿意度水平

關(guān)于工作滿意度、工作投入度和組織承諾的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

  • A

    工作滿意度、工作投入度和組織承諾是三個(gè)不同但又密切相關(guān)的工作態(tài)度指標(biāo)

  • B

    工作滿意度是個(gè)體對(duì)工作特定方面的反應(yīng)，工作投入度、組織承諾都是體現(xiàn)個(gè)體與組織的關(guān)系

  • C

    工作滿意度高的個(gè)體通常會(huì)有高的工作投入度，表現(xiàn)出高的組織承諾

  • D

    組織承諾反作用于工作滿意度，并與工作投入度有高的相關(guān)

?下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (? )。
  • A
    組織承諾高的員工可能隨時(shí)跳槽
  • B
    繼續(xù)承諾高的員工有明顯的功利之心
  • C
    情感承諾高的員工干勁充足
  • D
    規(guī)范承諾高的員工在應(yīng)盡的義務(wù)方面，表現(xiàn)突出

作為工作態(tài)度指標(biāo)，工作滿意度體現(xiàn)了( ? ? )的關(guān)系。

  • A

    個(gè)體與組織

  • B

    個(gè)體與工作

  • C

    工作與組織

  • D

    個(gè)體與生活

?雖然對(duì)工作不滿，但仍然盡力維護(hù)組織的利益和形象的是（? ）表達(dá)不滿的方式。
  • A
    辭職
  • B
    提建議
  • C
    忠誠(chéng)
  • D
    忽視
?員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度是（? ）態(tài)度指標(biāo)。
  • A
    工作投入度
  • B
    工作滿意度
  • C
    組織承諾
  • D
    工作狀態(tài)
?工作滿意度的決定因素不包括（? ）。
  • A
    工作的挑戰(zhàn)
  • B
    宗教信仰
  • C
    良好的工作環(huán)境
  • D
    公平待遇

下列說(shuō)法正確的是( )

  • A

    ?情感承諾與上司的評(píng)價(jià)呈顯著的正相關(guān)

  • B

    情感承諾與晉升機(jī)會(huì)呈顯著的正相關(guān)

  • C

    繼續(xù)承諾與上司的評(píng)價(jià)呈顯著的負(fù)相關(guān)

  • D

    繼續(xù)承諾與晉升機(jī)會(huì)呈顯著的負(fù)相關(guān)

  • E

    組織承諾與上司的評(píng)價(jià)呈顯著的正相關(guān)

下列關(guān)于工作滿意度的說(shuō)法不正確的是（?? ）。

  • A

    工作滿意度低的員工往往會(huì)經(jīng)常缺勤

  • B

    提高工作滿意度必然導(dǎo)致工作績(jī)效的提高

  • C

    員工不滿意時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生偷竊行為、暴力行為

  • D

    更高的工作滿意度通常與更低的離職率聯(lián)系在一起