初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出104題

下列關(guān)于工作滿意度的說(shuō)法不正確的是（?? ）。

  • A

    工作滿意度低的員工往往會(huì)經(jīng)常缺勤

  • B

    提高工作滿意度必然導(dǎo)致工作績(jī)效的提高

  • C

    員工不滿意時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生偷竊行為、暴力行為

  • D

    更高的工作滿意度通常與更低的離職率聯(lián)系在一起

下列關(guān)于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是（）。
  • A
    該模型將工作分解為許多因素，員工的總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得
  • B
    該模型認(rèn)為工作滿意度是多維的
  • C
    該模型認(rèn)為對(duì)所有的員工來(lái)說(shuō)，不同的因素對(duì)工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的
  • D
    該模型強(qiáng)調(diào)在調(diào)查員工滿意度時(shí)不要遺漏重要的因素，則會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性
關(guān)于工作滿意度的因素模型的說(shuō)法，正確的是()。
  • A
    總體工作滿意度由每一因素的滿意度累加而成
  • B
    滿意度是員工對(duì)工作總體上的滿意程度，具有整體性的特點(diǎn)
  • C
    每個(gè)因素對(duì)不同員工一樣重要
  • D
    工作滿意度是單維而非多維的
關(guān)于組織公民行為的錯(cuò)誤說(shuō)法是（? ）。
  • A
    它是員工做出的對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作起到非常積極作用的行為
  • B
    這些非常積極作用的行為又不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的
  • C
    這些非常積極作用的行為通常能得到組織在薪酬上的回報(bào)
  • D
    工作滿意度高的員工更可能表現(xiàn)出組織公民行為
關(guān)于組織承諾的說(shuō)法，正確的是(??? )。
  • A
    組織承諾是員工對(duì)組織的肯定性的內(nèi)心傾向
  • B
    繼續(xù)承諾反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感
  • C
    規(guī)范承諾高的員工常常會(huì)斤斤計(jì)較，表現(xiàn)出明顯的功利之心
  • D
    員工具有高的情感承諾，主要是由于其對(duì)組織有深厚的感情，而非物質(zhì)利益
  • E
    組織承諾水平高的員工通常具有較高工作績(jī)效
?員工對(duì)工作不滿的反應(yīng)方式中體現(xiàn)建設(shè)性和消極的特征是(? )。
  • A
    辭職
  • B
    忠誠(chéng)
  • C
    提建議
  • D
    忽視
作為一種工作態(tài)度指標(biāo)，(??? )指的是員工認(rèn)同其工作成崗位、主動(dòng)參與的程度，反映了個(gè)體與工作或崗位間的關(guān)系。
  • A
    工作滿意度
  • B
    工作投入度
  • C
    組織承諾
  • D
    離職傾向

關(guān)于工作滿意度的影響后果的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（? ）。

  • A

    高工作滿意度有助于提高員工績(jī)效，但高績(jī)效并不會(huì)提高員工的工作滿意度

  • B

    工作滿意度高的員工更可能長(zhǎng)久地留在組織中

  • C

    工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為

  • D

    工作滿意度極低的員工甚至有可能會(huì)在工作中出現(xiàn)暴力行為

認(rèn)為每個(gè)員工都有其典型的工作滿意度水平的工作滿意度理論模型是（? ）。
  • A
    工作滿意度的因素模型
  • B
    工作滿意度的差異模型
  • C
    工作滿意度的均衡水平模型
  • D
    工作滿意度的多維度模型
員工對(duì)工作表達(dá)不滿的維度是（）。
  • A
    建設(shè)性/破壞性
  • B
    積極/消極
  • C
    接納/拒絕
  • D
    進(jìn)諫/沉默
  • E
    進(jìn)諫/消極