某市民政局推動開展“社會養(yǎng)老服務”項目,參與項目實施的有社會福利事業(yè)單位,社會工作服務機構(gòu)、社區(qū)組織、企業(yè),他們對如何開展“社會養(yǎng)老服務”提出建議,這種社會福利行政運行模式的特點是( )
多元主體互動
組織利益分擔
決策自上而下
市場行為向?qū)?/span>
某社會工作服務機構(gòu)讓老王擔任新入職社會工作者小張的督導。下列老王的工作中,體現(xiàn)行政性督導內(nèi)容的是()。(2015)
老王向小張介紹機構(gòu)的部門及分工
老王向小張講解機構(gòu)服務對象特征
老王向小張分析機構(gòu)服務介入特點
老王向小張解釋機構(gòu)目標選擇方向
某市環(huán)保部門準備在“世界環(huán)境日”舉辦促進環(huán)境保護的大型公益宣傳活動。在制訂活動計劃時,社會工作者對相關(guān)部門、人員的有關(guān)活動在時間、過程方面進行了合理搭配,要求大家在活動當天互相支持、互相配合。上述活動屬于( )。
工作性協(xié)調(diào)
程序性協(xié)調(diào)
指定式協(xié)調(diào)
溝通式協(xié)調(diào)
在社會工作行政中,如果忽視了( ),重短期、應急服務,輕持續(xù)、預防服務,最終會導致倫理困境的形成。
價值導向性
目標、策略的不確定性
介入過程的持續(xù)動態(tài)性
資源運用的協(xié)調(diào)性、合作性和依賴性
( )是運用理性的方法,通過清楚了解服務機構(gòu)的工作理念、政策、資源和發(fā)展方向,從而確立服務目標,并從多個服務工作方案中選取一個最理想的工作策略,然后根據(jù)社會需要分配和動員資源,在推行服務的過程中能結(jié)合實際情況修改服務的運作過程。
社會工作督導
社會服務方案策劃
社會工作教育
社會工作評估
志愿者參與社會服務的動機各有不同,有以自我為中心的動機,也有以利他和社會為中心的動機。下列屬于以志愿者自我為中心的動機的是( )。
希望幫助別人,希望世界變好
能表現(xiàn)和證明自己的成就
喜歡認識不同年齡層的新朋友,參與一些活動,擴大社會接觸面
受親人、朋友、老師和家長的影響而參與服務
在四川地震災害中,打工人員小王為災區(qū)捐贈了一個月的生活費,他希望在災區(qū)人民最困難的時候幫助他們。小王的捐款動機屬于( )。
個人需要動機
外界影響動機
利他動機
自我利益
對社會服務機構(gòu)而言,志愿者績效評估的核心目的是( )。( 2016)
了解志愿者的技能成長
保證機構(gòu)的服務質(zhì)量
強化志愿者的利他行為
滿足志愿者的社交需要
“老漂族”是指跟隨子女從外地移居大城市生活的老人,他們因語言不通,生活習慣不同等原因,往往不適應本地生活,急需得到幫助。為此,社會工作者小張針對所在杜區(qū)內(nèi)的“老漂族”策劃一個服務計劃,希望通過整合社區(qū)資源,運用社會工作專業(yè)方法,開展一系列活動幫助老人融入社區(qū)。從社會服務策劃形式看,小張的上述工作過程屬于()。
服務戰(zhàn)略策劃
服務創(chuàng)新策劃
社會服務機構(gòu)策劃
方案發(fā)展策劃
社會工作者小秦在幫機構(gòu)做一項社會服務策劃,其策劃中涉及需求評估、目標制定、機構(gòu)的總目標、方案目標的修訂、探索各種可行方法、認識機構(gòu)的局限性和選擇可行性方法等,這屬于( )。
創(chuàng)新策劃
戰(zhàn)略性策劃
方案發(fā)展策劃
問題解決策劃