中級(jí)社會(huì)工作師
篩選結(jié)果 共找出276

哪種督導(dǎo)類型的督導(dǎo)者是被督導(dǎo)者的上級(jí)或主管,督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者具有“上司與下屬”的關(guān)系( )。

  • A

    管理式督導(dǎo)

  • B

    師徒式督導(dǎo)

  • C

    訓(xùn)練式督導(dǎo)

  • D

    咨詢式督導(dǎo)

督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者建立互相信任和雙方同意的督導(dǎo)形式,并以口頭或書面的方式確定,這一時(shí)期屬于( )。

  • A

    督導(dǎo)前期

  • B

    開展期

  • C

    工作期

  • D

    終結(jié)期

以下不屬于個(gè)別督導(dǎo)技巧的是()。

  • A

    督導(dǎo)者應(yīng)誠(chéng)懇傾聽被督導(dǎo)者的訴說

  • B

    督導(dǎo)者應(yīng)仔細(xì)批閱被督導(dǎo)者的工作記錄和報(bào)告

  • C

    督導(dǎo)者應(yīng)接納被督導(dǎo)者的感受

  • D

    為避免被督導(dǎo)者出現(xiàn)抗拒心態(tài),督導(dǎo)者不能對(duì)被督導(dǎo)者進(jìn)行批評(píng)

在提供服務(wù)過程中,有些志愿者會(huì)出現(xiàn)遲到,服務(wù)不達(dá)標(biāo)等情況,面對(duì)工作表現(xiàn)不佳的志愿者,領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ? )。(2015)

  • A

    及時(shí)指出問題,給予建設(shè)性意見

  • B

    接受服務(wù)對(duì)象的建議,終止志愿服務(wù)

  • C

    根據(jù)志愿者管理辦法,扣發(fā)津貼

  • D

    基于志愿者的無私奉獻(xiàn),不予懲處

社會(huì)工作者小黃在街道社區(qū)服務(wù)中心工作已滿一年。中心的陸主任一直擔(dān)任她的督導(dǎo)。在一次督導(dǎo)會(huì)談中,小黃表示自己很苦惱,因?yàn)閬碇行幕顒?dòng)的多數(shù)社區(qū)居民都不了解社會(huì)工作,部分領(lǐng)導(dǎo)和同事也對(duì)社會(huì)工作缺乏認(rèn)識(shí),她要反復(fù)解釋。這時(shí)陸主任作為督導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮( )功能幫助小黃。

  • A

    支持性

  • B

    教育性

  • C

    行政性

  • D

    咨詢性

小慧在某機(jī)構(gòu)工作了一年,主要負(fù)責(zé)個(gè)案工作,在一次督導(dǎo)面談中,她表示近期工作并不順利,遇上了蠻不講理的非自愿服務(wù)對(duì)象,而且個(gè)案服務(wù)成效也不明顯,因此感到壓力很大。督導(dǎo)老張安慰小慧,剛工作一年的社會(huì)工作者一般都會(huì)有這樣的感覺,同時(shí)指導(dǎo)小慧進(jìn)行壓力處理,鼓勵(lì)她嘗試新的個(gè)案工作模式。在這個(gè)過程中,老張開展的是(  )。

  • A

    行政性督導(dǎo)

  • B

    教育性督導(dǎo)

  • C

    支持性督導(dǎo)

  • D

    監(jiān)督性督導(dǎo)

社會(huì)工作者小芳工作非常努力,但最近有兩次活動(dòng)收效不佳,令她有些氣餒。督導(dǎo)老梁了解到這兩次活動(dòng)效果不佳主要是受到外在環(huán)境的影響,對(duì)小芳表示理解,此時(shí),老梁最適宜采用的督導(dǎo)技巧是()。

  • A

    角色扮演

  • B

    分享感受

  • C

    保持沉默

  • D

    摘要澄清

某社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)老楊發(fā)現(xiàn)社會(huì)工作者都是“單槍匹馬”地負(fù)責(zé)和執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目,部分社會(huì)工作者向老楊反映,“工作中缺乏交流、員工之間關(guān)系生疏,一旦發(fā)生人事變動(dòng),服務(wù)項(xiàng)目就會(huì)被迫暫?;蛘呓K止,影響服務(wù)對(duì)象的利益”。為此,老楊向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)反映情況和建議設(shè)立項(xiàng)目小組,每個(gè)項(xiàng)目至少有兩名員工參與。這種方式運(yùn)行一段時(shí)間后,員工彼此溝通協(xié)調(diào)改善,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)提升,機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性和凝聚力也日漸增強(qiáng),其中老楊扮演的是()。(2015)

  • A

    使能者角色

  • B

    教育者角色

  • C

    決策者角色

  • D

    倡導(dǎo)者角色

哪種督導(dǎo)類型的督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者及其工作沒有直接關(guān)系和責(zé)任()。

  • A

    訓(xùn)練式督導(dǎo)

  • B

    管理式督導(dǎo)

  • C

    師徒式督導(dǎo)

  • D

    咨詢式督導(dǎo)

社會(huì)工作者小林向督導(dǎo)老劉求助,表示在服務(wù)過程中有強(qiáng)烈的挫折感,反復(fù)訴說服務(wù)對(duì)象的不合作影響到了服務(wù)效果,詢問應(yīng)如何獲礙服務(wù)對(duì)象的合作。老劉想了解更多相關(guān)情況,適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)是(  )。

  • A

    “你做過哪些努力讓服務(wù)對(duì)象與你合作?”

  • B

    “是啊,很多服務(wù)對(duì)象是很難合作的?!?/span>

  • C

    “你應(yīng)該先取得服務(wù)對(duì)象家人的支持?!?/span>

  • D

    “遇到這種問題真的很惱火?!?/span>